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　　1、

　　【單選】

　　全球公司擬對現有組織結構進行調整以適應最新戰略環境的變化。總部指定部分子公司作為試點“先行先試”。這些子公司進行了各自迥異的組織架構改革。據此判斷，該公司變革正處于(　　)。

　　A. 連續階段

　　B. 漸進階段

　　C. 不斷改變階段

　　D. 全面階段

　　【答案】C

　　【解析】在戰略變革的不斷改變階段中，戰略變化呈現無方向或無重心的特點。正如題干所述，各子公司知道要進行變革是一大趨勢，但如何變，也在摸索之中，呈現不同的嘗試方向。因此，該題選擇C。

　　2、

　　【單選】

　　A公司是國內一家大型的家電零售電商企業。在謀求進一步發展的過程中，借鑒某著名的網上家電購物商城的營銷策略，從基準分析角度看屬于(　　)。

　　A. 內部基準

　　B. 競爭性基準

　　C. 過程或活動基準

　　D. 一般基準

　　【答案】B

　　【解析】A公司和網上家電購物商城存在競爭關系，屬于競爭對手，所以從基準分析上看屬于競爭性基準。

　　3、

　　【單選】

　　下列關于波士頓矩陣表述正確的是(　　)。

　　A. 為進一步促進“現金牛”業務為公司帶來穩定現金回報，應對其采用發展戰略

　　B. “高增長——低競爭地位”的“瘦狗”業務通常處于最差的現金流量狀態

　　C. 波士頓矩陣縱軸和橫軸分別代表市場增長率和市場占有率

　　D. 市場增長率是決定企業產品結構是否合理的外在因素

　　【答案】D

　　【解析】根據波士頓矩陣，對于“現金牛”業務，本身不需要投資，反而能為企業提供大量資金，用以支持其他業務的發展。所以，選項A錯誤。“高增長——低競爭地位”的為“問題”業務，不是“瘦狗”業務。所以，選項B錯誤。波士頓矩陣橫軸代表的是相對市場占有率。所以，選項C錯誤。

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