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　　【單選】

　　海南三亞A酒店由80余家國際著名的建筑和設計機構聯手打造，號稱是七星級酒店，走的是高價高值路線，價格是周邊酒店的3倍以上，酒店內設有水族館、水上樂園等設施，能夠提供一站式娛樂休閑服務，超高的服務品質使得高收入顧客絡繹不絕。依據基本競爭戰略的“戰略鐘”分析，A酒店的競爭戰略是(　　)。

　　A. 集中差異化戰略

　　B. 高值戰略

　　C. 混合戰略

　　D. 市場開發戰略

　　【答案】A

　　【單選】

　　綠安公司是一家服裝制造商，其業務已擴展到國際市場。雖然業務規模不斷擴大，但是綠安公司仍把產品開發的職能留在母國，而在東道國建立制造和營銷職能。結合上述信息，綠安公司國際化經營的戰略類型屬于(　　)。

　　A. 國際戰略

　　B. 多國本土化戰略

　　C. 全球化戰略

　　D. 跨國戰略

　　【答案】A

　　【解析】“把產品開發的職能留在母國”說明公司不會關注各國當地消費者的需求，所以本土獨立性和適應能力低;“把產品開發的職能留在母國，而在東道國建立制造和營銷職能”說明各地區的聯系不是很緊密，并沒有實現高效率或者低成本，所以全球協作程度較低，故屬于國際戰略，選項A正確。

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