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　　【多選】

　　某公司下設有產品A組、產品B組、產品C組、產品D組、產品E組，每個產品組都有自己相應的職能部門，該公司可能會出現的情況有(　　)。

　　A. 各個產品組會為了爭奪有限資源而產生摩擦

　　B. 各個產品組之間會存在管理成本的重疊和浪費

　　C. 各產品組之間可能難以協調

　　D. 事業部的高級管理層可能缺乏整體觀念

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題考查的是產品事業部的缺點。該公司設有不同的產品組，說明該公司是產品事業部制組織結構。采用產品事業部制的缺點有：(1)各個事業部會為了爭奪有限資源而產生摩擦;(2)各個事業部之間會存在管理成本的重疊和浪費;(3)若產品事業部數量較大，則難以協調;(4)若產品事業部數量較大，事業部的高級管理層會缺乏整體觀念。

　　【多選】

　　下列有關信息技術在戰略管理中的作用的說法中，正確的有(　　)。

　　A. 價值網模型強調競爭和合作兩個方面

　　B. 虛擬組織是組織扁平化在企業之間的形式，信息技術支持這種組織結構

　　C. 業務流程重組是企業過程創新活動

　　D. 大數據分析與傳統數據分析最重要的區別在于是否為“向后分析”

　　【答案】ABC

　　【解析】大數據分析與傳統數據分析最重要的區別在于數據量，因此該觀點錯誤，不能選擇選項D。其余選項的觀點均正確，應選擇。

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