參考答案及解析

　　一、單項選擇題

　　1.【答案】C

　　【解析】本題的主要考核點是協商價格的適用前提。準確的中間產品的單位變動成本資料與協商價格無關。

　　2.【答案】D

　　【解析】本題的主要考核點是責任成本的特點。一般來說，成本中心的變動成本大多是可控成本，即責任成本，但責任成本不一定都是變動成本。

　　3.【答案】B

　　【解析】最能反映部門管理者管理業績的是可控邊際貢獻，可控邊際貢獻=20000-12000-500

　　=7500(元)。

　　4.【答案】A

　　【解析】經濟成本不僅包括會計上實際支付的成本，而且還包括機會成本，股東投入的資本是生產經營不可缺少的條件之一，并且這筆錢也是有代價的。

　　5.【答案】B

　　【解析】通常，使用費用預算來評價費用中心的成本控制業績。在考核預算完成情況時，要利用有經驗的專業人員對該費用中心的工作質量和服務水平作出有根據的判斷，才能對費用中心的控制業績作出客觀評價。

　　6.【答案】A

　　【解析】總資產息稅前報酬率=息稅前利潤/總資產=(稅后利潤+所得稅+利息費用)/總資產，該比率反映每一元資產賺取的報酬，而不管這些報酬屬于誰。它著眼于企業整體的經營效率，反映企業綜合利用全部資產創造營業利潤的業績。它的報酬中含有所得稅額和利息支出，可以用于稅負和財務杠桿不同的同行業的業績比較。

　　7.【答案】A

　　【解析】加權平均資本成本=6%×40%+10%×60%=8.4%;經濟增加值=稅后經營利潤-全部資本費用=5000×10%-(5000×8.4%)=500-420=80(萬元)

　　8.【答案】C

　　【解析】本題的主要考核點是可控邊際貢獻的計算公式。

　　邊際貢獻=收入-變動成本和費用

　　可控邊際貢獻=邊際貢獻-可控固定成本

　　=部門營業收入-已銷商品變動成本-變動銷售費用-可控固定成本

　　9.【答案】B

　　【解析】為了使經濟增加值適合特定公司內部的業績評價，需要進行特殊的調整。這種調整要使用公司內部的有關數據，調整后的數值稱為“定制的經濟增加值”或“量身定制的經濟增加值”。

　　10.【答案】D

　　【解析】因為是甲利潤中心常年向乙利潤中心提供勞務，所以甲中心取得了更多的內部利潤，乙中心因此而減少了內部利潤，A、B正好說反了。在其他條件不變的情況下，內部轉移價格的變動，只是企業內部利益的重新分配，不會引起企業總利潤的變化，所以C不對。

　　11.【答案】B��

　　【解析】本題的主要考核點是投資利潤率的計算。由于剩余收益=投資額×(投資利潤率-最低投資利潤率)，所以，投資利潤率=最低投資利潤率+剩余收益/投資額=30%。

　　12.【答案】C

　　【解析】責任成本計算的范圍是各責任中心的可控成本。所以，選項C的說法不正確。

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