二、多項選擇題

　　1、

　　【正確答案】：ACD

　　【答案解析】：應用相關性檢驗包括價值增值檢驗、競爭優勢檢驗、一致性檢驗。靈活性檢驗屬于學術嚴謹性檢驗。

　　【該題針對“戰略測試”知識點進行考核】

　　2、

　　【正確答案】：BC

　　【答案解析】：與運營管理相比, 戰略管理具有如下主要特點:

　　(1)管理是關于企業整體的管理。戰略管理涉及企業的全局和整體, 管理者需要跨越職能領域解決問題, 僅有某一方面的知識和能力是不夠的, 需要有關它們相互關系以及共同發揮作用的知識。戰略管理者需要與不同利益團體、不同工作職責的人進行協調, 設法達成共識。而運營管理主要是職能性管理, 僅憑某一領域的專長就可以發現并解決問題。

　　(2)管理需要管理和改變企業與外部的關系。戰略管理強調與外部的競爭與合作，以及滿足利益相關者的期望。企業的外部關系不同于內部關系，它們不在企業的控制范圍之內，而且獲取有關信息比企業內部困難。而運營管理主要是管理企業內部的關系，相對比較單純。

　　(3)管理具有很大的不確定性和模糊性。戰略管理強調適應環境、長遠發展和資源整合，影響因素復雜、多變，難以預見和量化，管理者決策時，不可能做到完全有把握。而運營管理主要是處理比較確定的常規事務，比較容易預見和量化。

　　(4)管理涉及企業的變革。戰略管理不是維持現有局面，而是不斷改變現存狀態，以適應不斷變化的環境。戰略管理可以說是對變革的管理。由于企業資源和文化具有連貫性，因此改革經常難以進行。而運營管理主要是在現有狀態下把事情做好，而不是改變現有狀態。(參見教材12頁)

　　【該題針對“戰略管理的含義”知識點進行考核】

　　3、

　　【正確答案】：ABCD

　　【答案解析】：理性方法的步驟包括：(1)進行企業評估;(2)確定使命和目標;(3)進行差距分析;(4)進行戰略選擇;(5)執行所選擇的戰略。

　　【該題針對“企業戰略的發展途徑”知識點進行考核】

　　4、

　　【正確答案】：ABCD

　　【答案解析】：明茨伯格對現實社會中并不存在的六個假設提出了質疑，他認為：(1)未來是無法準確預測的，這使得理性的討論和選擇無法變成現實。一旦競爭對手或政府采取某些沒有預料到的行動，就會使整個戰略過程無效;(2)戰略制定原則假設所提出的戰略是符合邏輯的，能夠按照既定的方式進行。但“客觀性”假設忽略了不同管理人員和不同部門之間的政治斗爭;(3)管理層能夠單方面控制企業中人員的個體行為的能力有限。計劃可能會被下屬忽視，或者顯得太過天真。原因是很多企業的文化氛圍和領導環境都傾向于在做出決定之前進行討論;(4)目前還沒有證據表明正式的計劃過程有助于取得成功;(5)正式計劃阻礙了戰略思考。一旦計劃已經鎖定，人們就不愿意對其進行質疑。這可能會導致企業的重點發生轉移，即強調是否在短期實現了某個特定目標，而犧牲長遠利益或環境發展;(6)只基于目標、預算、戰略和方案的層級結構，與大多數企業的實際情況不符。在許多復雜的戰略決策中，以上的討論并不夠全面。

　　【該題針對“企業戰略的發展途徑”知識點進行考核】

　　5、

　　【正確答案】：BCD

　　【答案解析】：戰略有以下五個關鍵要素: 有愿景、具有可持續性、有效傳遞戰略的流程、與獲取競爭優勢有關、能利用企業與環境之間的聯系。其中，愿景是推動企業以一種顯著方式超越目前環境行動的能力，選項A描述正確。戰略與獲取競爭優勢有關，而不是愿景，因此選項B描述錯誤。戰略要具有可持續性，才能保證企業具有旺盛的生命力，但這并不意味著戰略一經制訂，在較長的一段時間內不應該進行調整，如果企業環境發生了變化，戰略仍需要進行調整，因此選項C描述錯誤。戰略由企業高層制訂后，重要的是將達成的戰略傳遞到企業的各個方面，以求得到落實執行，因此選項D描述錯誤。

　　【該題針對“戰略的關鍵要素”知識點進行考核】

　　6、

　　【正確答案】：ACD

　　【答案解析】：業務單位戰略又稱競爭戰略，涉及在選定的業務范圍內或在選定的市場——產品區域內如何進行競爭，因此選項A說法不正確。職能戰略的重要作用在于制定恰當的行動方案和策略，以支持業務單位戰略。而資源分配主要是由公司戰略解決，因此選項C說法不正確。職能戰略的重點是提高企業資源的利用效率，使企業資源的利用效率最大化，因此選項D說法不正確。

　　【該題針對“企業戰略的結構層次”知識點進行考核】

　　7、

　　【正確答案】：BD

　　【答案解析】：計劃是有意圖的戰略，而模式則是已經實現的戰略。從這個角度看，戰略可以區分經過深思熟慮的戰略和應急戰略。在經過深思熟慮的戰略中，先前的意圖得以實現。在應急戰略中，模式的發展與意圖無關。

　　【該題針對“明茨伯格的5P戰略”知識點進行考核】

　　8、

　　【正確答案】：ABD

　　【答案解析】：企業調整戰略時，需要改變企業日常慣例，轉變文化特征，克服政治阻力。診斷變革環境，包括確定戰略變革的性質(漸進與突變)、范圍(轉型與調整)、變革需要的時間、變革程度的大小、員工對變革的思想準備程度、資源滿足程度、企業文化與戰略的沖突、變革的推動力量和阻礙力量等。

　　【該題針對“戰略管理的流程”知識點進行考核】

　　9、

　　【正確答案】：ABD

　　【答案解析】：本題考核戰略目標的相關知識。一個可行的戰略目標必須要有具體的數量特征和時間界限。A選項沒有具體的數量特征;B選項沒有具體的時間界限;D選項銷售業績的指標不具體。所以選項A、B、D無法作為可行的戰略目標。

　　【該題針對“企業的使命與目標”知識點進行考核】