三、簡答題

　　1、金星有限責任公司是山東地區較大的一家房地產開發公司，近年來，其業務不斷擴大，范圍已涉足北上廣。2012年，公司取得了輝煌的成績。在取得成就的同時，公司管理層沒有忘記企業經營過程中時刻存在的風險，因此，專門設立了風險管理職能部門。風險管理職能部門主要負責人李某，對2012年及以前的經營情況進行了分析，對公司的風險情形進行了歸納：

　　(1)公司在開發房地產的過程中，要與建筑商進行合作。與公司正常合作的建筑商共有10家，經查，有兩家管理較松懈，對建筑工人的操作規范要求不達標，同時，存在偷工減料的現象。公司與這兩家建筑商也進行過反復溝通，但效果不明顯。李某建議拒絕與其合作。

　　(2)公司在房地產開發過程中，由于工作人員時刻到施工現場，偶然有重大事故的發生，僅2012年，就有五名管理人員在施工現場受到不同程度的人身傷害。因此，李某建議為公司所有員工購買人身意外傷害險。

　　(3)幾年以前，房地產公司采用的是開發前預售，解決了開發過程中早期的資金缺口。近年來，隨著國家調控的進行，開發時必須取得房屋預售許可證方可銷售，因此，公司時常面臨資金不足問題，李某建議公司與銀行簽訂應急資本協議，在資金嚴重短缺時，由銀行提供資本以保證公司的持續經營。

　　·判斷以上各種情況下，李某的建議屬于哪種應對風險管理工具并說明理由。

　　2、津城文化有限公司計劃在吳橋縣興建一座雜技主題公園，在進行可行性分析時，專家王某認為，這個項目的不確定性因素非常多，他列舉了以下幾項：一是項目總投資具有不確定性，主要是工程設計變更、材料價格上漲，從而會導致項目投資的增加。二是興建公園的投資較大，貸款利率也在一定范圍內變化，尤其是吳橋縣是雜技之鄉，對發展技術事業可以提供優惠貸款，但條件非常苛刻，能否取得優惠貸款，對資金的影響成本很大，從而對工程經濟指標產生影響。另外，雜技主題公園建成后，和其他旅游景點一樣，按國家物價局的文件規定，每滿三年才可以進行調價，會導致公園收入的變化。由于這些因素公司不能控制，因此，王某建議公司將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對此次投資內部收益率的影響。

　　·指出該公司對本項目采用的是哪種風險管理技術與方法。

　　·這種風險管理技術與方法的適用范圍和實施步驟如何?

　　·這種風險管理技術與方法有什么優、缺點?

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