點擊查看：2014注會《公司戰略與風險管理》考點強化試題匯總

　　1.從公司戰略的傳統觀念上去理解，它所強調的公司戰略的屬性包括( )。

　　A.完整性

　　B.長期性

　　C.計劃性

　　D.全局性

　　【正確答案】 B, C, D

　　【知 識 點】公司戰略的定義

　　【答案解析】

　　傳統概念強調公司戰略的屬性包括計劃性、全局性和長期性。

　　2.戰略分析需要考慮許多方面的問題，主要包括外部環境分析和內部環境分析，下列不屬于外部環境分析的是( )。

　　A.市場需求分析

　　B.競爭環境分析

　　C.產業環境分析

　　D.企業資源分析

　　【正確答案】 D

　　【知 識 點】戰略管理過程

　　【答案解析】

　　外部環境分析包括：宏觀環境分析、產業環境分析、競爭環境分析、市場需求分析;內部環境分析包括：企業資源分析、企業能力分析、企業核心能力分析，所以本題應選D。

　　3.某公司在變革的過程中，選擇對其生產的產品進行改進，大力開發新產品，同時，引進先進的生產設備，完善工作流程。該公司采取的戰略變革有( )。

　　A.人員變革

　　B.技術變革

　　C.產品和服務變革

　　D.結構和體系變革

　　【正確答案】 B, C

　　【知 識 點】戰略變革管理

　　【答案解析】

　　戰略變革的種類：技術變革、產品和服務變革、結構和體系變革、人員變革。改進現有產品，開發新產品屬于產品和服務變革;引進先進生產設備，完善工作流程屬于技術變革。

　　4.企業對戰略進行定位實際上就是在價值鏈配置系統中從( )進行定位的選擇過程。

　　A.產品范圍

　　B.市場范圍

　　C.企業價值系統范圍

　　D.行為準則

　　【正確答案】 A, B, C

　　【知 識 點】戰略變革管理

　　【答案解析】

　　幫助企業獲得競爭優勢而進行的戰略定位實際上就是在價值鏈配置系統中從產品范圍、市場范圍和企業價值系統范圍三方面進行定位的選擇過程。所以選項A、B、C正確。

　　5.為了迎戰百事可樂，可口可樂在紐約宣布更改其行銷99年的飲料配方，此事被《紐約時報》稱為美國商界一百年來最重大的失誤之一。在80年代，可口可樂在飲料市場的領導者地位受到了挑戰，其可口可樂在市場上的增長速度從13%下降到只有2%。根據以上描述，可口可樂戰略變革的種類屬于( )。

　　A.技術變革

　　B.產品和服務變革

　　C.結構和體系變革

　　D.人員變革

　　【正確答案】 B

　　【知 識 點】戰略變革管理

　　【答案解析】

　　產品和服務變革是指企業的產出的變革，包括開發新產品或改進現有產品，這在很大程度上影響著市場機會。

　　6.隨著生活水平的不斷提高，越來越多的消費者不再關注價格，更多的是追求與眾不同的產品和服務，因此，W公司將以成本領先的戰略方式轉向差異化的產品生產，以謀求高額利潤。根據以上描述，W公司進行戰略變革的動因是( )。

　　A.外部環境的變化

　　B.技術和工作方面的變化

　　C.管理及工作變化

　　D.組織結構和規模變化

　　【正確答案】 A

　　【知 識 點】戰略變革管理

　　【答案解析】

　　競爭者業務的變化、消費者消費目標和方式的變化、政策和法律的變化、社會行為和態度的變化、經濟發展狀況的變化等，都屬于外部環境變化。

　　7.甲公司是全球領先的綜合通信解決方案提供商。公司通過為全球140多個國家和地區的電信運營商提供創新技術與產品解決方案，讓全世界用戶享有語音、數據、多媒體、無線寬帶等全方位溝通。公司成立于1985年，在香港和深圳兩地上市。已躍居全球第四大手機廠商。甲公司管理層正在討論分析公司面臨的主要風險。下列各項風險中，屬于市場風險的有( )。

　　A.由于受到業績的影響，該公司在二級市場的股價近期出現大幅度下跌

　　B.近期，美國聯邦調查局正在調查該公司向伊朗出售遭禁運的美國電腦設備一事

　　C.由于該公司財務人員不熟悉外匯期貨市場交易規則，發生錯誤的外匯套期操作指令

　　D.近期受一些事件的影響，該公司在印度出售電信設備的回款出現問題

　　【正確答案】 A, D

　　【知 識 點】企業面對的風險種類

　　【答案解析】

　　選項A屬于市場風險(股票價格風險);選項B屬于法律風險;選項C屬于操作風險;選項D屬于市場風險(信用風險)。

　　8.下列屬于風險管理策略的組成部分的有( )。

　　A.風險偏好和風險承受度

　　B.全面風險管理的有效性標準

　　C.風險管理的工具選擇

　　D.風險管理的目標

　　【正確答案】 A, B, C

　　【知 識 點】風險管理策略

　　【答案解析】

　　風險管理策略的組成部分包括：(1)風險偏好和風險承受度;(2)全面風險管理的有效性標準;(3)風險管理的工具選擇;(4)全面風險管理的資源配置。

　　9.公司為一家家電生產企業，自股票發行上市以來，由于家電市場競爭激烈，連年發生重大經營性虧損，公眾形象盡失。為此，甲公司管理層計劃通過實施資本再調配的方式來應對，下列屬于資本再調配的方式有(　)。

　　A.進行資產剝離

　　B.將短期貸款轉換為長期貸款

　　C.進行企業分拆

　　D.股票退市

　　【正確答案】 A, B, C

　　【知 識 點】風險理財措施

　　【答案解析】

　　資本再調配(即企業重組)的方式包括債務重組和業務重組。選項A、C屬于業務重組;選項B屬于債務重組;選項D屬于企業私有化。

　　10.下列關于風險應對表述正確的有( )。

　　①甲公司建在地震帶上，但未采用任何避震措施，未設立備份服務器

　�、谝夜疽蚶葋喸馐軞W盟轟炸而使其在該國投資血本無歸，但從保險公司獲得了部分補償。

　�、郾咀鳛樨攧展�，在向其他公司放款時要求用房地產等做抵押

　　④丁公司出口動車組到南美洲，因產品質量問題遭到買主拒付貨款

　　A.甲公司采取的是風險承擔應對策略，其未對服務器進行備份，存在重大操作風險

　　B.甲公司和乙公司均采用了風險承擔這一應對策略

　　C.丁公司未受到貨款，蒙受信用風險

　　D.丙公司采用的是風險補償這一應對策略

　　【正確答案】 A, D

　　【知 識 點】風險管理策略

　　【答案解析】

　　甲公司采用的是風險承擔應對策略。乙公司采用的是風險轉移應對策略。丙公司采用的是風險補償應對策略。丁公司遭受的并不是信用風險，原因在于其質量問題在先而遭到拒付，因此屬于運營風險。

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