第 1 頁:單項選擇題 |
第 3 頁:多項選擇題 |
第 4 頁:簡答題 |
第 5 頁:綜合題 |
二、多項選擇題(本題型共14小題,每小題1.5分,共21分。每小題均有多個正確答案,請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案,每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。)
25 高級管理層的作用包括( )。
A.如果變革激化了代理人和企業中的利益團體之間的矛盾,高級管理層應當支持企業中的利益團體
B.如果變革激化了代理人和企業中的利益團體之間的矛盾,高級管理層應當支持代理人
C.審議和監控變革的進程
D.簽署和批準變革,并保證將它們公開
參考答案: B,C,D
答案解析:
本題考核戰略變革的實現。高級管理層通常有三種作用:(1)如果變革激化了代理人和企業中的利益團體之間的矛盾,高級管理層應當支持代理人;(2)審議和監控變革的進程;(3)簽署和批準變革,并保證將它們公開。
26 甲公司是-家生產家具的公司,為了促進公司的長期發展,以實現公司各利益相關者的利益,公司管理層正在制定未來三年的財務戰略。在下列選項中,屬于該公司管理層制定財務戰略時應考慮的限制股東價值最大化的因素有( )。
A.董事會對于財務結構的看法
B.經濟環境中的通貨膨脹因素
C.有關企業經營方面的法規
D.政府的影響
參考答案: A,B,C,D
答案解析:
本題考核確立財務戰略的阻力。在制定財務戰略時,管理層需要了解-些股東價值最大化的限制因素:企業的內部約束(包括董事會對于財務結構的看法)、政府的影響、法律法規的約束(包括企業經營方面的法規)、經濟約束(包括通貨膨脹因素),所以選項A、B、C、D都正確。
27 內部審計師的職能范圍主要包括( )。
A.幫助企業制定及修訂新的政策、程序、做法
B.評價會計、運營及行政控制的可靠性、充分性及有效性
C.為企業增加新產品或服務提供建設性的商業建議
D.在兼并、收購和轉型活動中發揮作用
參考答案: A,B,C,D
答案解析:
本題考核審計委員會與內部審計。內部審計師的目的有若干個,包括評價會計、運營及行政控制的可靠性、充分性及有效性;確保企業的內部控制能使交易得以迅速及正確地記錄,正確地保護資產;確定公司是否遵循了法律法規及其自身制定的政策及管理層是否采取了適當的步驟,來應對控制的不足。越來越多的內部審計師為企業增加新產品或服務提供建設性的商業建議。他們還幫助企業制定及修訂新的政策、程序、做法。而且,內部審計師常常在兼并、收購和轉型活動中發揮作用。
28 下列關于企業業績衡量不同觀點的表述中,正確的有( )。
A.股東觀認為,應該把股東回報率作為企業業績的指標
B.股東觀認為,應當采用基于會計的方法衡量業績
C.利益相關者觀認為,企業是為所有利益相關者的利益而存在的
D.利益相關者觀認為,應當采用基于市場的方法衡量業績
參考答案: A,C
答案解析:
本題考核企業業績衡量的不同觀點。股東觀認為,應當采用基于市場的方法衡量業績,所以選項B的說法不正確;利益相關者觀涉及更為復雜的衡量問題,不-定是基于市場的方法,所以選項D的說法不正確。
29 甲公司是我國-家集團企業的下屬子公司,該子公司位于A國經營,其產品除了在當地銷售外,有相當-部分返銷我國,最近A圍發生了較為嚴重的通貨膨脹。根據上述信息可以判斷.A國通貨膨脹對甲公司產生的影響有( )。
A.生產成本上升
B.出口下降
C.融資需求增加
D.利息支出增加
參考答案: A,B,C
答案解析:
本題考核確立財務戰略的阻力。在通貨膨脹條件下,物價上漲,因此生產成本上升.選項A正確;通貨膨脹的主要影響方式為:(1)由于非流動資產和存貨的價值將會上升,因此獲取相同數量的資產需要更大金額的融資;(2)通貨膨脹意味著更高的成本和更高的售價,從而產生-種螺旋式的成本和售價的上升,并因此削弱境外對本國產品的需求;
(3)通貨膨脹的結果是以犧牲放款人的利益使借款人從中獲益的財富重薪分配。存款的真實價值受到侵蝕。通貨膨脹導致的收入重新分配,使擁有固定收入的人群蒙受損失,因為這些人缺少議價能力。由此可以判斷選項B和C正確;利息支出增加屬于利率變化帶來的影響,選項D錯誤。
30 某玩具制造商花費大量的費用進行原材料控制,實施所有玩具制造的機械化和制定每天24小時的生產計劃,組建自己的車隊以便能迅速向銷售網點運送成品玩具,該玩具公司的上述活動涉及到價值鏈中的( )。
A.內部后勤
B.生產經營
C.市場營銷
D.外部后勤
參考答案: A,B,C
答案解析:
本題考核價值鏈分析的相關內容。某玩具制造商花費大量的費用進行原材料控制(內部后勤),實施所有玩具制造的機械化和制定每天24小時的生產計劃(生產經營),組建自己的車隊以便能迅速向銷售網點運送成品玩具(外部后勤)。
31 下列屬于風險評估步驟的有( )。
A.風險辨識
B.風險分析
C.風險評價
D.風險計量
參考答案: A,B,C
答案解析:
本題考核進行風險評估的步驟。風險評估包括風險辨識、風險分析、風險評價三個步驟。
32 下列各項中,屬于組織的戰略類型的有( )。
A.防御型戰略組織
B.開拓型戰略組織
C.分析型戰略組織
D.反應型戰略組織
參考答案: A,B,C,D
答案解析:
本題考核組織的戰略類型。組織的戰略類型包括:防御型戰略組織、開拓型戰略組織、分析型戰略組織、反應型戰略組織。
33 下列各項中,會影響消費者需求的有( )。
A.消費者收入水平
B.該產品價格
C.消費者偏好
D.相關產品的價格
參考答案: A,B,C,D
答案解析:
本題考核市場需求分析。經濟學理論認為,決定-個消費者對-種產品的需求數量的主要因素有:該產品的價格、消費者的收人水平、相關產品的價格、消費者的偏好、消費者對產品的價格預期等。
34 按照《評價指引》規定,企業應根據年度內部控制評價結果,結合內部控制評價工作底稿和內部控制缺陷匯總表等資料.及時編制內部控制評價報告。下列關于內部控制評價報告的有關說法中,正確的有( )。
A.內部控制評價報告應當報經董事會或類似權力機構批準后對外披露或報送相關部門
B.企業應當以l2月31日作為年度內部控制評價報告的基準日,并于基準日后4個月內報出內部控制評價報告
C.對于基準日至內部控制評價報告發出日之間發生的影響內部控制有效性的因素,企業應當根據其性質和影響程度對評價結論進行相應調整
D.企業的經營管理者應當對內部控制評價報告的真實性負責
參考答案: A,B,C
答案解析:
本題考核內部控制評價報告。企業董事會應當對內部控制評價報告的真實性負責,因此選項D不正確。
35 老樂公司是-個普通食品生產商,下列各種情況,構成企業威脅的有( )。
A.食品安全與質量監管體系越來越嚴格
B.人民生活水平提高,對健康食品的要求越來越高
C.公司的產品次品率比較高
D.國內高檔次的餐飲消費持續疲弱
參考答案: A,B
答案解析:
本題考核SWOT分析的相關內容。威脅是隨著企業外部環境的改變而產生的不利于企業的時機。選項A、B都是企業的外部環境導致的不利時機。選項C屬于企業內部環境產生的不利因素,屬于企業的劣勢;選項D是外部環境產生的有利時機,屬于企業的機會。
36 甲集團以往效益-直不錯,目前正在試圖改變自己的主要產品和市場,以適應新的要求,由于有企業固有文化的大力支持,實行新戰略沒有大的困難,在這種情況下,甲集團處理戰略與文化關系的重點包括( )。
A.企業在進行重大變革時,必須考慮與企業基本使命的關系
B.發揮企業現有人員在戰略變革中的作用
C.在調整企業的獎勵系統時,必須注意與企業組織目前的獎勵行為保持-致
D.考慮進行與企業組織目前的文化相適應的變革,不要破壞企業已有的行為準則
參考答案: A,B,C,D
答案解析:
本題考核戰略穩定性與文化適應性的有關知識點。在第-象限中,企業實施-個新的戰略時.重要的組織要素會發生很大變化。這些變化大多與企業目前的文化有潛在的-致性。這種企業多是那些以往效益好的企業,可以根據自己的實力,尋找可以利用的重大機會,或者試圖改變自己的主要產品和市場.以適應新的要求。這種企業由于有企業固有文化的大力支持,實行新戰略沒有大的困難,-般處于非常有前途的地位。在這種情況下,企業處理戰略與文化關系的重點有以下幾項:-是企業在進行重大變革時,必須考慮與企業基本使命的關系。二是發揮企業現有人員在戰略變革中的作用。三是在調整企業的獎勵系統時,必須注意與企業組織目前的獎勵行為保持-致。四是考慮進行與企業組織目前的文化相適應的變革,不要破壞企業已有的行為準則。
37 下列各項屬于內部控制活動的有( )。
A.會計系統控制
B.財產保護控制
C.運營分析控制
D.績效考評控制
參考答案: A,B,C,D
答案解析:
本題考核內部控制的要素。基本規范將控制活動或控制措施概括為七個方面,即不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統控制、財產保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。
38 下列各項關于信息技術和信息系統的相關表述中,屬于-般控制的是( )。
A.某上市公司在公司職員離職后馬上停止該職員所有的訪問權限
B.某金融公司授權其客戶通過身份驗證和密碼進行注冊
C.某大型超市運用計算機系統來檢查給予顧客的折扣是否在允許的限度內
D.某融資租賃公司將計算機鎖在-間保護柜中,并且使用報警系統,-旦計算機發生移動,就會激活報警系統
參考答案: A,D
答案解析:
本題考核信息技術/信息系統控制類型。選項A屬于-般控制中的人員控制,選項B屬于網絡控制中的授權,選項c屬于應用控制中的輸入控制,選項D屬于-般控制中的設備控制。
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