11 根據《企業內部控制應用指引第12號》，下列不屬于擔保業務面臨的風險是(　　)。

　　A.對擔保申請人的資信狀況調查不深，審批不嚴或越權審批，可能導致企業擔保決策失誤或遭受欺詐

　　B.對被擔保人出現財務困難或經營陷入困境等狀況監控不力，應對措施不當.可能導致企業承擔法律責任

　　C.在擔保過程中存在舞弊行為，可能導致經辦審批等相關人員涉案或企業的利益受損

　　D.深入調查擔保申請人的資信狀況

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核企業內控應用指引中的擔保業務。根據《企業內部控制應用指引第12號-擔保業務》，擔保所涉及的風險存在于：(1)對擔保申請人的資信狀況調查不深。審批不嚴或越權審批，可能導致企業擔保決策失誤或遭受欺詐;(2)對被擔保人出現財務困難或經營陷入困境等狀況監控不力，應對措施不當，可能導致企業承擔法律責任;(3)擔保過程中存在舞弊行為，可能導致經辦審批等相關人員涉案或企業的利益受損。可以看出，選項A、B、C是對的。選項D深入調查擔保申請人的資信狀況不屬于擔保業務面臨的風險。

　　12在下列組織的戰略類型中，在不斷求變當中可以減少環境動蕩的影響.但要冒利潤較低與資源分散的風險的是(　　)。

　　A.防御型戰略組織

　　B.開拓型戰略組織

　　C.反應型戰略組織

　　D.分析型戰略組織

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核企業戰略與組織結構。開拓型組織在不斷求變當中可以減少環境動蕩的影響，但它要冒利潤較低與資源分散的風險。在工程技術問題上，該組織由于存在多種技術，很難發揮總體的效率。同樣，在行政管理上有時也會出現不能有效地使用，甚至錯誤地使用組織的人力、物力和財力的問題。總之，開拓型組織缺乏效率性，很難獲得最大利潤。

　　13 下列各項活動中，屬于價值鏈中支持活動的是(　　)。

　　A.甲公司決定進軍歐盟市場，為避免不必要的法律違規和糾紛，將法律合規職能從總裁辦公室中分離出來，單獨成立了法律合規部

　　B.乙公司最近借助“世界杯”，成功地進行了-次市場促銷活動，使銷售量大增

　　C.丙公司最近改造了其使用多年的倉庫，使產成品霉損率進-步降低

　　D.丁公司生產的空調除了提供安裝以外，三個月內還免費上門清潔-次

　　參考答案: A

　　答案解析:

　　本題考核價值鏈分析的支持活動。選項A屬于企業的基礎設施建設，屬于支持活動;選項B屬于市場銷售，選項C屬于外部后勤，選項D屬于服務，B、c、D都屬于基本活動。

　　14甲公司的財務部門最近非常忙碌，因為他們正在編制公司的下-年預算情況，他們需要重新判斷所有的費用，需要分析公司中每個部門的需求和成本，無論該預算比以前的預算高還是低，都需要根據未來的需求編制預算。下列關于甲公司所采用的預算類型的說法中，錯誤的是(　　)。

　　A.它是-個復雜的耗費時間的過程

　　B.它可能強調短期利益而忽視長期目標

　　C.管理團隊可能缺乏必要的技能

　　D.經理能夠在-個穩定的基礎上經營他們的部門

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核零基預算的優缺點。選項D屬于增量預算的優點。

　　15公司戰略的現代概念更側重的屬性包括應變性、競爭性和(　　)。

　　A.計劃性

　　B.長期性

　　C.風險性

　　D.全局性

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核公司戰略的定義。現代概念與傳統概念的主要區別在于，現代概念認為戰略只包括為達到企業的終點而尋求的途徑，而不包括企業終點本身;而從本質區別看，現代概念更強調戰略的另-方面屬性——應變性、競爭性和風險性。

　　16 下列關于風險管理技術與方法的說法中，錯誤的是(　　)。

　　A.頭腦風暴法適用于充分發揮專家意見，在風險識別階段進行定性分折

　　B.流程圖分析法適用于對企業生產或經營中的風險及其成因進行定性分析

　　C.情景分析法適用于通過模擬不確定性情景，對企業面臨的風險進行定性和定量分析

　　D.風險評估系圖適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核風險管理技術與方法。決策樹法適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析，選項D的說法不正確。

　　17 甲公司為了應對可能發生的風險，建立了專項風險基金，專門用于風險接受的損失補償，以形成抗風險的有力后盾，這種風險管理工具是(　　)。

　　A.風險轉換

　　B.風險轉移

　　C.風險補償

　　D.風險規避

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核風險管理工具。風險管理工具共有七種：風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償和風險控制。風險補償是指企業對風險可能造成的損失采取適當的措施進行補償。風險補償表現在主動承擔風險，并采取措施以補償可能的損失。本題建立專項風險基金屬于風險補償。

　　18 面對國內彩電市場，甲公司發現本土品牌尚沒有開發大屏幕液晶彩電，外來品牌大屏幕液晶彩電價格普遍偏高，大眾消費者無法承受.-時難以普及。甲及時研究開發，改進技術，乘虛而入，終于取得了成功。甲公司這-戰略屬于(　　)。

　　A.產品開發戰略

　　B.市場開發戰略

　　C.市場滲透戰略

　　D.-體化戰略

　　參考答案: A

　　答案解析:

　　本題考核密集型戰略。產品開發戰略是指在原有市場上。通過技術改進與開發研制新產品。甲公司采用的戰略是在現有的彩電市場開發新產品，所以選項A正確。

　　19 王老吉在對市場進行分析后得到-個結論，即在消費者的認知中，飲食是上火的-個重要原因，特別是“辛辣”、“煎炸”飲食，因此王老吉在維護原有的銷售渠道基礎上，加大力度開拓餐飲渠道，在-批酒樓打造旗艦店的形象。重點選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤店等銷售王老吉，迅速占領了市場，這體現了企業能力中的(　　)。

　　A.研發能力

　　B.生產管理能力

　　C.營銷能力

　　D.組織管理能力

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核企業能力的分類。王老吉通過開拓餐飲渠道，提高了王老吉的銷售活動能力，使得更多的消費者購買王老吉，引導消費，因此是-種營銷能力的體現。

　　20 某公司正在進行組織架構的重組工作，其中設立審計委員會是-項重要的新工作。在選拔審計委員會成員時。公司擬定以下的候選人員，其中最有可能符合公司審計委員會委員任職資格的是(　　)。

　　A.公司的執行董事

　　B.公司的財務總監

　　C.公司的總會計師

　　D.公司的獨立、非行政董事

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核審計委員會的成員組成。審計委員會是董事會下設的委員會，全部由獨立、非行政董事組成，他們至少擁有相關的財務經驗。

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