一、單項選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有-個正確答案，請從每小題的備選答案中選出-個你認為正確的答案。)

　　1戰略的外部環境分析需要考慮經濟環境因素，下列的說法不正確的是(　　)。

　　A.在社會經濟結構中，最重要的是產業結構B.國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策屬于經濟環境因素中的經濟體制C.2008年金融危機的爆發，使得汽車產業走下坡路，汽車的需求疲軟，這屬于經濟環境因素D.經濟環境因素包括社會經濟結構、經濟發展水平、經濟體制、其他一般經濟條件、當前經濟狀況等參考答案：B

　　參考解析：

　　企業的經濟環境主要由社會經濟結構、經濟發展水平、經濟體制、宏觀經濟政策、當前經濟狀況和其他一般經濟條件等六個要素組成。

　　(1)社會經濟結構主要包括五個方面的內容：產業結構、分配結構、交換結構、消費結構和技術結構。其中，最重要的是產業結構。

　　(2)宏觀經濟政策，是指實現國家經濟發展目標的戰與策，他包括綜合性的全國發展戰和產業政策、國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策等。

　　(3)金融危機導致經濟衰退，反映的是一國的經濟狀況，因此屬于經濟環境因素。

　　2甲公司只生產一種產品，主要采用信用方式對外銷售，產品毛利率為10%。為有效應對信用風險，甲公司強化對應收賬款逾期的管理。甲公司2010年度預算批準的半年度逾期應收賬款余額(不含稅)為不超過l 800萬元。截至2010年6月30日，甲公司逾期應收賬款(不含稅)余額為3 000萬元。甲公司截至2010年6月30日應收賬款(不含稅)信用風險敞口為(　　)萬元。

　　A.120B.300C.1 200D.3 000參考答案：C

　　參考解析：

　　風險敞口就是指未加保護的風險。本題3 000萬元的應收賬款中，已經得到預算批準的有1 800萬元，即有1 800萬元的應收賬款信用風險已經得到保護，尚有l 200萬元的信用風險敞口。

　　3在理發店的以下各項活動中，屬于外部后勤的是(　　)。

　　A.引導顧客消費B.打掃衛生C.迎送顧客D.為顧客理發參考答案：A

　　參考解析：

　　如果企業提供的是服務，那么外部后勤則更多地涉及引導顧客消費。理發行業屬于服務『生行業，其外部后勤是引導顧客消費

　　4許多汽車制造商都在設計旨在滿足所有客戶需求的電動車，而A國M公司獨辟蹊徑，決定按照消費者特定的使用車輛的方式定制生產電動車。該公司將使用車輛的方式分為在城里駕車與通勤。采取這一市場細分方法可以根據消費者的具體需求，匹配車輛的電池蓄能要求，讓消費者無須購買比他們實際需求更大的車輛與電池。M公司這一戰略決策的依據是對電動車市場的 ( ) .

　　A.人口細分B.應用細分C.購買細分D.價值細分參考答案：B

　　參考解析：

　　消費者分析是企業制定戰時應重點考慮的內容，可從三個問題展開：即消費細分、消費動機以及消費者未滿足的需求。根據組成細分的變量，消費者細分包括市場細分、工業細分一其中市場細分又基于不同的基礎分為人口細分、地理細分、應用細分、價值細分、心理細分、品牌忠誠度、生活形態細分、購買特性：應用細分是指根據產品和服務的層面來劃分市場。本題中，根據消費者特定使用車輛的方式定制電動車即為電動車市場的應用細分。選項B正確。

　　5一個企業的產品組合中所包含的產品項目的總數是指(　　)。

　　A.產品組合的長度B.產品組合的寬度C.產品組合的深度D.產品組合的關聯性參考答案：A

　　參考解析：

　　產品組合的寬度，是指一個企業有多少嚴品大類。產品組合的長度，是指一個企業的產品組合中所包含的產品項目的總數。產品組合的深度。是指產品大類中每種產品有多少花色、品種、規格。產品組合的關聯性，是指一個企業的各個產品大類在最終使用、生產條件、分銷渠道等方面的相關程度。

　　6甲銀行是國內一家商業銀行，2008年lo月甲銀行紐約分行在曼哈頓開業。該分行依托甲銀行的國內資源，致力成為專業的美元清算銀行，客戶主要定位于在美國投資的中國企業、在中國擴張的美國企業、從事中美貿易的美國公司等。根據上述信息可以判斷，甲銀行建立紐約分行的動因是(　　)。

　　A.尋求市場B.尋求效率C.尋求資源D.尋求現成資產參考答案：A

　　參考解析：

　　與市場有關的因素是推動發展中國家跨國公司走出母國或拉動他們進入東道國的強大力量。甲銀行作為國內商業銀行，成立紐約分行形成了發展中國家對外國的直接投資。因此，甲銀行建立紐約分行的動因是尋求市場，選項A正確。

　　7中小企業實力較弱，在經營中要求把有限的資源和力量，投入到一個確定的目標市場上。中小企業實施的這一戰略，稱為(　　)。

　　A.集中化戰略B.邊緣化戰略C.靈活性戰略D.特色性戰略參考答案：A

　　參考解析：

　　集中化戰是指針對某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場，采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優勢的戰。集中化戰一般是中小企業采用的戰。

　　8適用于事業部制組織結構的協調機制是(　　)。

　　A.相互適應，白行調整B.直接指揮，直接控制C.工作過程標準化D.工作成果標準化參考答案：D

　　參考解析：

　　適用于事業部制組織結構的協調機制是工作成果標準化。

　　9下列各項中，不屬于評估戰略可行性方法的是(　　)。

　　A.分析戰略需要的資金及其來源B.通過分析戰略總收入和總成本相等的點來預i貝0凈利潤C.列出未來選用戰略的資源需求并進行分析D.對所有股東的意見進行評估參考答案：D

　　參考解析：

　　選項A、B、C分別是評估戰可行性方法中的資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。選項D是評估戰可接受性的考慮因素。

　　10 2011年，國內某大城市的政府出臺住房限購政策，結果導致一向紅火的房地產市場跌至冰點。為了應對該不利局面，某房地產公司及時制定新戰略，并立刻實施。由于時間緊迫和缺乏有效溝通，在員工沒有完全領會和接受新戰略的情況下使得新戰略沒能成功，該失敗屬于企業戰略的(　　)。

　　A.偶然失效B.早期失效C.中期失效D.晚期失效參考答案：B

　　參考解析：

　　該企業由于時間緊迫和缺乏溝通，員工較欠缺對新戰的接受和認可程度，導致戰失敗.屬于早期失效，故選項B正確。

　　11下列關于集權型結構的陳述中，不正確的是(　　)。

　　A.集權型結構管理層級多，但其管理幅度寬B.易于協調各職能間的決策C.危急情況下能進行快速決策D.由于決策時需要通過集權職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長參考答案：A

　　參考解析：

　　集權型結構管理層級多，但其管理幅度窄。注意區分C和D選項：集權型結構擁有多級管理層，并將決策權分配給頂部管理層，在危急時刻頇部管理層能很快做出決策;而一般情況下的決策，則需要通過集權職能部門逐級向上匯報，因此決策時間長。

　　12租賃是指企業租用資產一段時期的債務形式，可能擁有在期末的購買期權。租賃的優點不包括(　　)。

　　A.企業可以不需要為購買運輸工具進行融資B.簡單易行，且不用稀釋股東權益C.可以增加企業的資本回報率D.有可能使企業享有更多的稅收優惠參考答案：B

　　參考解析：

　　債權融資大致可以分為貸款和租賃兩類。租賃是指企業租用資產一段時期的債務形式，可能擁有在期末的購買期權。租賃的優點在于企業可以不需要為購買運輸工具進行融資，因為融資的成本是比較高的。此外，租賃很有可能使企業享有更多的稅收優惠。租賃還可以增加企業的資本回報率，因為它減少了總資本。簡單易行，且不用稀釋股東權益屬于資產銷售融資的優點，不是租賃的優點，故選項B不正確。

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