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第三章《戰略選擇》強化練習
一、單項選擇題
1、美國F汽車公司看好亞洲國家汽車市場的發展潛力,便與日本M汽車公司結成戰略聯盟,以此作為進入亞洲汽車市場的橋梁。形成該戰略聯盟的主要原因是( )。
A、促進技術創新
B、避免經營風險
C、降低協調成本
D、開拓新的市場
2、甲高新技術開發公司從公司成立到現在一直采取內部發展戰略,利用自身的規模、利潤、活動等資源來實現擴張。下列選項中,不屬于內部發展戰略缺點的是( )。
A、從一開始就缺乏規模經濟或經驗曲線效應
B、進入新市場可能要面對非常高的障礙
C、可以獲得協同效應
D、與購買市場中現有的企業相比,在市場上增加了競爭者,可能會激化某一市場內的競爭
3、乙公司是一家酒店管理企業,公司管理層注意到隨著經濟的快速增長,人們的休閑度假意識已日益增強,國內、國際間旅游需求日盛,尤其是國際旅游者中自助旅游者的比例也不斷上升,中小型企業的商務往來頻繁,對經濟型飯店的需求不斷增加。于是,該公司把自己的戰略目標定位在經濟型飯店,不以高檔、高價取勝,而是講究安靜、干凈、實惠,且具備國際接待水準,深得人們的喜愛。根據以上信息可以判斷,該企業的戰略是( )。
A、集中成本領先戰略
B、集中差異化戰略
C、成本領先戰略
D、多元化戰略
二、多項選擇題
1、目前我國金融業的競爭日趨激烈,找明星代言、與商業企業合作、電話促銷等,這些都是信用卡業務常用的一些促銷手段。此外,還經常在一些公共區域免費辦理信用卡,F在某銀行信用卡中心就在超市門口促銷信用卡,每一位客戶來辦理信用卡時,都會贈送一個方便實用的家用小工具箱,并且非常主動熱情的幫助客戶填寫申請表。該銀行的這些手段,主要涉及到的促銷組合要素包括( )。
A、廣告促銷
B、營業推廣
C、公關宣傳
D、人員推銷
2、J大型超市所有的購物籃手推車都采購自同一家生產企業。下列選項中,屬于該貨源策略優點的是( )。
A、一個供應商的供貨中斷產生的影響較低
B、采購方能夠與供應商建立較為穩固的關系
C、便于信息的保密
D、隨著與供應商關系的加深,采購方更可能獲得高質量的貨源
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