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第 2 頁:答案及解析 |
1.在以下企業變革中,屬于被迫變革,往往需要付出較大的代價才能取得成效的是( )。
A、提前性變革
B、反應性變革
C、適應性變革
D、危機性變革
2.KD公司是一家知名的感光材料生產企業,在傳統膠卷市場上占據絕對優勢。進入新千年后,該公司并沒有意識到數碼產品會迅速普及,仍固守于傳統膠卷生產,導致企業全面虧損。在此背景上被迫進行業務全面轉型,縮小傳統膠卷業務,開始艱難地變身為數碼產品提供商。根據以上資料可以判斷,該公司的這種變化屬于( )。
A、提前性變革
B、反應性變革
C、危機性變革
D、隨機應變式的變革
3.甲有限責任公司在進行戰略實施之后,各董事提出了戰略控制的步驟,你認為正確的是( )。
A、執行策略檢查-識別各個階段業績的里程碑-設定目標的實現層次-監控-獎勵
B、識別各個階段業績的里程碑-執行策略檢查-監控-設定目標的實現層次-獎勵
C、監控-執行策略檢查-識別各個階段業績的里程碑-設定目標的實現層次-獎勵
D、設定目標的實現層次-執行策略檢查-識別各個階段業績的里程碑-監控-獎勵
4.以下不屬于增量預算的是( )。
A、生產部門根據基期預算調整本期預算
B、采購部門根據基期實際發生額調整本期預算
C、管理部門根據預期重新編制預算
D、制造部門繼續使用上期預算
5.在平衡計分卡業績衡量方法下,下列各項中不屬于滯后指標的是( )。
A、新客戶開發率
B、客戶滿意度
C、盈利率
D、客戶關系
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