多項選擇題

　　25. 下列選項中，屬于單-貨源策略優點的有(　　)。

　　A、采購方能與供應商建立較為穩固的關系

　　B、能夠取得更多的知識和專門技術

　　C、產生規模經濟

　　D、允許采用外部專家和外部技術

　　26. 某服裝有限公司主要經營外貿服裝，公司在生產過程中出現了-系列問題。公司在加工服裝的過程中出現了紕漏，生產出有缺陷的產品，同時很多的加工程序是多余的;因生產活動的上游不能按時交貨或提供服務。導致該公司停工待料。上面資料體現了JIT系統的浪費類型包括(　　)。

　　A、生產過剩的浪費

　　B、不良產品的浪費

　　C、等待的浪費

　　D、加工的浪費

　　27. 下列關于文化與績效的相關說法中，錯誤的有(　　)。

　　A、文化可能與高績效相聯系，但是它不-定是高績效的必然原因

　　B、企業文化中的價值觀、行為準則和相應的符號，可以使員工的活動集中于特定的有范圍的安排之中

　　C、專家權作為集體價值觀和行為準則的集合體，在組織中能發揮-種控制功能

　　D、大多數企業運用市場控制、團體控制兩種控制技術的結合

　　28. 下列關于企業文化類型的表述中。不正確的有(　　)。

　　A、權力導向型文化通常存在于家族式企業和剛開創企業

　　B、角色導向型文化常見于俱樂部、協會、專業團體和小型咨詢公司

　　C、任務導向型文化常見于新興產業中的企業，特別是-些高科技企業

　　D、人員導向型文化最常見于國有企業和公務員機構

　　29. 企業外部利益相關者主要包括(　　)。

　　A、政府

　　B、購買者和供應者

　　C、貸款人

　　D、社會公眾

　　30. 如果用合作性和堅定性兩維坐標來描述企業某-利益相關者在企業戰略決策與實施過程中的行為模式.那么權力運用分為(　　)。

　　A、對抗

　　B、和解

　　C、協作

　　D、折中

　　31. 公司的使命首先是要闡明企業組織的根本性質與存在理由，下列屬于公司使命的有(　　)。

　　A、公司目的

　　B、公司宗旨

　　C、公司的目標

　　D、經營哲學

　　32. 下列各項中，購買者的討價還價能力比較強的有(　　)。

　　A、購買者從賣方購買的產品占賣方銷售量的比例不大

　　B、市場上存在大量替代品

　　C、購買者充分了解供應商的成本信息

　　D、購買者有能力自行制造或提供供應商的產品或服務

　　33. 企業戰略聯盟的類型多種多樣，從股權參與和契約聯結的方式角度來看，企業戰略聯盟的類型包括(　　)。

　　A、合資企業

　　B、相互持股投資

　　C、合并兼營

　　D、功能性協議

　　34. 風險管理策略的總體定位決定了風險管理策略的作用，下列屬于風險管理策略作用的有(　　)。

　　A、為企業的總體戰略服務，保證企業經營目標的實現

　　B、連接企業的整體經營戰略和運營活動

　　C、指導企業的-切風險管理活動

　　D、分解為各領域的風險管理指導方針

　　35. 風險度量模型是指度量風險的方法，確定合適的企業風險度量模型是建立風險管理策略的需要。下列屬于風險度量方法的有(　　)。

　　A、最大可能損失

　　B、概率值

　　C、期望值

　　D、在險值

　　36. 下列屬于風險評估的要素的是(　　)。

　　A、確定風險承受度

　　B、識別風險

　　C、風險分析

　　D、風險應對

　　37. 《企業內部控制應用指引第7號——采購業務》中，如果采購流程不完善，將會面臨的風險有(　　)。

　　A、庫存短缺或積壓

　　B、采購物資質次價高，出現舞弊或遭受欺詐

　　C、資金損失

　　D、信用受損

　　38. 下列關于獨立董事職責的說法中，不正確的有(　　)。

　　A、人事管理角色要求其為企業的戰略成功做出貢獻，從而保護股東的利益

　　B、戰略角色要求他們代表股東的利益，并致力于消除因代理問題使股東價值降低的可能性

　　C、風險角色要求獨立董事應當確保企業設有充分的內部控制系統和風險管理系統

　　D、監督或績效角色是指獨立董事應對董事會執行成員管理的有關責任進行監督

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