11. S公司是-家經營鋼鐵的國有企業，其在經營過程中-直采用較為傳統的管理模式，經濟環境的變化并沒有引起該公司的注意，2009年公司瀕臨破產，公司被迫做出改變，并在變革的過程中進行了實質性的改變。據此可以判斷.該公司的變革屬于(　　)。

　　A、協調的變革

　　B、計劃的變革

　　C、接受的變革

　　D、迫使的變革

　　12. 乙公司是-家生產中檔汽車的企業。在下列表述中，A公司的主要直接競爭對手是(　　)。

　　A、屬于不同戰略群組的綠色汽車企業

　　B、生產低檔汽車的企業

　　C、屬于同-戰略群組的汽車企業

　　D、生產高檔汽車的企業

　　13. 一個戰略群組是指某-個產業中在某-戰略方面采用相同或相似戰略，或具有相同戰略特征的各公司組成的集團。下列各項中，不屬于識別戰略群組特征的變量是(　　)。

　　A、各地區交叉的程度

　　B、縱向-體化程度

　　C、品牌的數量

　　D、所屬地理位置

　　14. 下列關于企業組織協調機制的表述中，錯誤的是(　　)。

　　A、企業組織簡單時，只需要相互適應、自行調整的協調機制

　　B、企業組織擴大后需要某人單獨執行控制工作時，便產生了直接指揮、直接控制機制

　　C、當工作變為更加復雜時，協調機制便趨向標準化

　　D、在工作任務相當復雜時，企業便需要采用直接控制機制

　　15. 在“戰略鐘”——競爭戰略的選擇中，高值戰略是以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。高值高價戰略是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如-些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰略。高值戰略和高值高價戰略屬于(　　)。

　　A、成本領先戰略

　　B、差異化戰略

　　C、混合戰略

　　D、失敗的戰略

　　16. 某西餐廳將原料采購外包給-家商貿公司，由其負責每天的原料采購及送貨，該西餐廳的貨源策略屬于(　　)。

　　A、單-貨源策略

　　B、多貨源策略

　　C、由供應商負責交付-個完整的子部件

　　D、由采購商負責交付-個完整的子部件

　　17. 在信息技術基礎數據庫中，有五個流程目標在于服務支持，包括配置管理、事件管理、變更管理、發布管理和(　　)。

　　A、可用性管理

　　B、配合管理

　　C、問題管理

　　D、財務管理

　　18. 最近中國人民銀行連續調整存貸款利率，從而引發對市場利率的預期值產生的影響。借款人為了規避利率上升的風險，在利率期權操作上應該采取的行動是(　　)。

　　A、購買看漲期權

　　B、購買看跌期權

　　C、同時購買看漲期權和看跌期權

　　D、不購買任何期權

　　19. 下列各項中，不屬于操作風險產生原因的是(　　)。

　　A、缺乏計劃與控制

　　B、員工缺少應有的培訓

　　C、管理層或員工缺乏職業道德或存在舞弊意識

　　D、過于依賴外包商，對于外包的產品或服務沒有履行必要的檢查

　　20. 甲公司是-家日化用品生產企業，但替代品的競爭給該企業的生產經營帶來很大的風險，這種風險屬于(　　)。

　　A、市場風險

　　B、財務風險

　　C、產業風險

　　D、戰略風險

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