11. 企業運營流程的可見性作為影響企業的運營方式和管理方式的重要因素之一，是指(　　)。

　　A、企業生產計劃的可見程度

　　B、企業產能計劃的可見程度

　　C、企業生產運營流程為客戶所見的程度

　　D、企業產品和服務需求變動的可見程度

　　12. 某控股公司擁有多家各自獨立經營的子公司，這些子公司可以自主做出戰略決策。該公司的橫向分工結構應為(　　)。

　　A、M型組織結構?

　　B、戰略業務單位組織結構

　　C、H型結構

　　D、矩陣制組織結構

　　13. 下列不屬于國際投資政治風險的是(　　)。

　　A、戰爭風險

　　B、勞工風險

　　C、匯率風險

　　D、國有化風險

　　14. 甲公司是一家大型皮具加制造企業，主要為一些國際知名品牌進行代加工。自經營以來，為了業務需要，一直將工廠設在東部沿海，近幾年通貨膨脹H趨嚴重，使該企業成本大幅度上升，利潤下降明顯。該企業召開董事會，討論將重要加工基地轉移到西南部的A市。運用PEST分析模型判斷甲公司召開此次董事會基于(　　)。

　　A、政治法律因素

　　B、經濟因素

　　C、社會文化因素

　　D、技術因素

　　15. 關于產品生命周期，以下表述正確的是(　　)。

　　A、從產業環境與從國際生產要素組合不同角度分析，產品生命周期的內涵是一致的

　　B、從產品研發和生產角度考察，產品生命周期可以劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段

　　C、在衰退期后期，多數企業退出后，產品價格可能上揚

　　D、產品生命周期可用于分析所有產業的發展規律，但各階段的持續時間隨著產業不同而不同

　　16. HL公司是一家阿根廷的銅礦生產企業，確立了未來三年“走出去”的發展戰略。在智利承包了一項銅礦開發項目。合同期限為3年，計劃于2012年年底結束。銅礦開發過程中，2010年，智利該地區發生地震，使得該項目無法執行下去。從戰略失效的角度分析甩公司屬于哪種失效類型(　　)：

　　A、早期失效

　　B、中期失效

　　C、晚期失效

　　D、偶然失效

　　17. 甲企業生產中檔電動自行車。在以下4類企業中，甲企業的直接主要競爭對手是(　　)。

　　A、生產高檔電動自行車的企業

　　B、屬于同一戰略群組的電動自行車生產企業

　　C、生產低檔電動自行車的企業

　　D、屬于同一戰略群組的環保車生產企業

　　18. 下列各項關于應對風險的措施中，屬于風險轉移的是(　　)。

　　A、甲公司是一家稀有資源開發企業。按照國際慣例，甲公司每年向礦區所在地政府預付一定金額的塌陷補償費

　　B、乙公司是一家股票上市的商品零售企業。為了籌建更多商場，擴大市場占有率，乙公司要求母公司為其金額為5億元的中長期貸款提供擔保

　　C、丙公司是一家區域性奶制品生產企業。為了推廣高端乳酸菌飲料產品，丙公司決定按照“買一送一”的政策對乳酸菌飲料新產品和傳統水果味酸奶產品進行捆綁銷售

　　D、丁公司是一家規模較小的唱片制作企業。為了保護唱片版權，丁公司與其網絡商場簽訂合作協議，由該網絡商場每年支付固定版權費用，商場會員即可無限次下載收到版權保護的丁公司制作的唱片音樂

　　19. 用來描述企業員工與企業(股東或經理)之間的利益矛盾與均衡的模型是(　　)。

　　A、列昂惕夫模型

　　B、威廉森的管理權限理論

　　C、馬里斯的增長模型

　　D、鮑莫爾“銷售最大化”模型

　　20. 操作風險是指由于員工、過程、基礎設施和技術或對運作有影響的類似因素的失誤而導致虧損的風險。下列各項中，屬于這種失誤的是(　　)。

　　A、政治上的失誤?

　　B、經濟上失誤

　　C、財務上的失誤?

　　D、欺詐活動

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