1. 列說法中,屬于開拓型戰略組織特點的有( )。
A、開發產品與市場機會是組織的戰略核心任務
B、組織的結構采取“有機的”機制
C、適合于較為穩定的行業
D、組織缺乏效率性
32. 下列有關權力導向型文化的說法中,正確的有( )。
A、集權式的文化
B、在企業運行中忽視人的價值和一般福利
C、通常存在于家族式企業和初創企業
D、企業可以很快做出決策
33. 按照波特的五力分析模型,下列各項因素中,可能對某家航空公司獲取行業競爭優勢產生不利影響的有( )。
A、進入航空業需要大量的資本投入
B、航空產業的行業增長率開始處于下降趨勢
C、由于廉價航空公司興起,使得機票價格大幅降低
D、由于許多大型國際企業采用視頻會議管理跨國業務,使得商務航空服務需求降低
34. 當企業實施一個新的戰略時,組織要素發生的變化不大,又多與企業目前的文化有潛在的一致性。在這種睛況下,企業應考慮( )。
A、利用目前的有利條件,鞏固和加強企業文化
B、利用文化相對穩定的這一時機,根據企業文化的需求,解決企業生產經營中的問題
C、對某種經營業務實行不同的文化管理
D、發揮企業現有人員在戰略變革中的作用
35. 企業目前投資資本回報率高于資本成本,銷售增長率高于可持續增長率,且預計這種狀況會持續較長時間,企業應采取的措施包括( )。
A、提高經營資產周轉率
B、提高稅后經營利潤率
C、停發股利
D、增發股份
36. 下列屬于常用的戰略分析工具的有( )。
A、波士頓矩陣
B、SWOT分析
C、通用矩陣
D、平衡計分卡
37. 甲公司是一家商貿企業,下列各項中可能產生政治風險的有( )。
A、公司外貿出口時,出El國的外匯管制比較嚴格
B、公司準備在C國設立子公司,C國要求50%以上的持股比例
C、公司在A國設立的分公司,部分資產被A國沒收
D、公司的產品在B國銷售時,同產品在國內銷售一樣,征收的稅率高
38. 統計推論是進行項目風險評估和分析的一種十分有效的方法,它可分為( )。
A、前
B、后推
C、旁推\
D、外推
簡答題
39. 在全球稀土市場當中,礦產資源豐富但分布不平均。由于稀土開采的高污染性和資源稀缺性,很多國家通過進口滿足本國稀土需求。建興稀土是一家設立于A國的上市稀土企業,主要業務為稀土產業鏈的上游行業,包括配套設施建設、稀土礦探查、開采以及分離,但也從事出口對外銷售業務。由于A國政府認為稀土產品開采方式粗放、資 源浪費情況嚴重,計劃對稀土資源開采出臺限制政策,倡導合理開發和利用,加快淘汰落后產能,提供產業的整體競爭力。作為國家戰略性儲備的稀缺資源,稀土開采量在近年越來越受A國政府的關注。從A國全國稀土開采限額來看,2011年稀土開采限額為5.8萬噸,比2010年減少15%。專家估計在未來幾年A國政府將開采限額保持在低水平。此外,A國政府提倡“保護環境和節約資源”,對稀土資源實施更嚴格的保護性開采政策和生態環境保護標準等基本原則。在產業的稀土細分領域來看,目前產業內重點并購領域是稀土開采、加工以及稀土分離、深加工。建興稀土正考慮收購B國科立資源的股權。科立資源具有在B國開采稀土的能力,還能以高科技技術提高稀土產品的純度至99.99%。
要求:
(1)簡要分析建興稀土在A國上游資源行業的宏觀環境中所面臨的政治法律環境方面的挑戰及其對建興稀土的影響,并簡要說明這些政治法律環境因素的三個特點。
(2)簡要分析建興稀土考慮并購科立資源的動因并指出該并購的類型。
(3)簡要說明建興稀土在收購科立資源時,可以使用的三種評估價值法(不需考慮與政治風險相關的部分)。
40. 甲公司為從事石油化工及投資的大型企業。甲公司下屬子公司乙公司于2007年在中國香港成功發行股票并上市。2010年9月乙公司購入總部位于英國的丙公司4.2%的股份。經過與丙公司的接觸,乙公司認為,全面收購丙公司符合其長遠發展目標。丙公司在尼日利亞的全資子公司是其營業收入和凈利潤的主要來源,經營石油開采、管道運輸、加工、銷售等石油化工相關的業務,擁有的油氣儲量占尼日利亞已探明油氣儲量的五分之一。此外,丙公司于2009年年初在伊拉克以15億英磅的價格購買了新的油田,目前正在進行深入勘探。對于丙公司購買的伊拉克油田,很多股東對該油田儲量的預測并不樂觀,導致丙公司的股票價格自2009年開始一直低于每股l5英鎊。2011年4月7日,乙公司認為收購丙公司的時機已經成熟。因而向丙公司的股東發出收購要約,擬以每股l8英鎊的價格收購丙公司其他股東持有的全部股份,該收購價格比報價前20個交易日丙公司股票的平均收盤價格高出25%。在乙公司發布要約收購丙公司消息的當天,丙公司股票價格大幅上漲,報收于每股l8英鎊。并且,英國政府相關監管部門表示,將密切關注乙公司收購丙公司事宜。要求:
(1)簡要分析乙公司作出收購丙公司的決策時應當特別考慮的政治環境因素。
(2)簡要分析乙公司收購丙公司可能存在的政治風險,并指出應對政治風險的主要措施。
(3)簡要分析乙公司收購丙公司應當特別考慮的當前經濟環境因素。
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