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多項選擇題
25. 可以考慮以下( )領域來取得最佳的采購組合。
A、質量
B、價格
C、數量
D、交貨
26. 從通用矩陣圖9個方格的分布來看,企業中處于左上方三個方格的業務最適于采取( )戰略。
A、增長
B、轉移
C、發展
D、維持
27. 下列各項關于企業資源計劃系統的發展方向的描述中,正確的有? (??? )? 。
A、面向競爭者
B、面向客戶
C、面向管理層
D、面向供貨商
28. 信息系統的運行與維護包含的主要內容有( )。
A、日常運行維護?
B、系統變更
C、安全管理
D、終結變更
29. 下列關于連接某國生產者與異國消費者的分銷渠道的特征,說法正確的有( )。
A、國際分銷渠道比國內分銷渠道更復雜,涉及更多的中間環節
B、國際分銷渠道的成本通常比國內分銷渠道的成本高
C、出口商有時可以通過與國內市場相同的分銷渠道向海外市場進行銷售
D、國際分銷渠道通常為公司提供海外市場信息,包括產品在市場上的銷售情況及其原因
30. 矩陣制組織結構的優點有 ( ???)? 。
A、有利于加強各職能部門的協作
B、有利于提高企業穩定性
C、雙重權力使得企業具有多重定位,這樣職能專家就不會只關注自身的業務范圍
D、更加有效地優先考慮關鍵項目,加強對產品和市場的關注
31. 甲公司是一家玻璃制造企業,目前甲公司根據5力分析模型對其所處的行業環進行分析,分析結果表明甲公司的議價能力較強。下列選項中,能夠支持甲公司的分析結果的有( )。
A、市場上能夠提供甲公司所需原料的供應商眾多
B、該公司一直以來想要實現后向一體化戰略,但是都沒有成功
C、甲公司高薪聘請了一批談判技巧很高的采購人員
D、該企業是某供應商最大的客戶,甲的采購量占其可供應總量的60%以上
32. 下列各項中,屬于影響產業風險的因素的有( )。
A、波動性
B、生命周期階段
C、政治制度
D、集中程度
33. 中國香港半島酒店位于九龍半島的天星碼頭旁,占據有利的地理位置,游客可以遙望對岸香港島和維多利亞港美不勝收的海景和夜景。關于半島酒店這一大特色,以下表述正確的是( )。
A、是半島酒店難以被競爭對手模仿的無形資源
B、是一種稀缺性資源
C、有助于半島酒店獲得競爭優勢
D、是一種有形資源
34. 某企業要投資建設一處廠房,為此成立了建設領導小組,負責新廠房建設的所有管理工作,但由于缺乏相關專業知識,導致廠房建設進度和質量不能保障、同時因資金緊張而可能無法到期償還供應商的材料款。判斷上述企業面臨的風險包括( )。
A、運營風險
B、財務風險
C、操作風險
D、戰略風險
35. 某投資公司將資金按照3:2:1的比例投資債券、股票和實業,同時通過與合作方簽署協議的方式鎖定銷售產品的價格和利潤,或者將難以管理的應收賬款轉讓給資產管理公司。根據以上信息可知該公司管理風險的手段包括( )。
A、風險規避
B、風險對沖
C、風險承擔
D、風險轉移
36. 對于電梯制造企業而言,其產業的成功關鍵因素包括( )。
A、擁有核心能力
B、售后服務
C、具有比其他競爭對手做得更好的能力
D、銷售能力
37. 根據邁克爾·波特的觀點,幫助企業獲得競爭優勢而進行的戰略定位實際上就是在價值鏈配置系統中從( )方面進行定位的選擇過程。
A、技術范圍
B、市場范圍
C、產品范圍
D、企業價值系統范圍
38. 內部風險主要包括( )。
A、產業風險
B、戰略風險
C、操作風險
D、運營風險
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