二、多項選擇題(可兩選或全選)

　　1.企業進行生產經營活動和制定企業戰略，首先應弄清企業的戰略使命，即確定企業在社會活動中的下列哪些方面?

　　A.企業的市場戰略 B.所扮演的角色

　　C.企業的性質 D.應從事的業務

　　E.企業的發展目標

　　2.一般來講，一個企業的戰略使命應包括下列哪幾個方面?

　　A.企業理念 B.企業哲學

　　C.企業宗旨 D.企業目標

　　E.企業信仰

　　3. 在確定企業宗旨時，企業高層管理人員要避免下列哪些傾向?

　　A.確定的略微高點 B.確定的稍微低點

　　C.確定得過于狹隘 D.確定的過于空泛

　　E.確定的過于寬點

　　4. 在確定企業使命時，必須充分、全面地考慮到與企業有利害關系的各方面的要求和期望。他們既可以是一些組織團體也可能是個人。這些利害關系者中的不屬于企業內部人員，但將受到企業作為產品生產者和銷售者所開展業務活動的影響的“企業外部要求者”，通常包括下列哪些?

　　A. 競爭者 B. 供應商

　　C. 政府 D. 顧客

　　E. 當地社區和普通公眾

　　5. 企業所面臨的外部環境始終處于不斷的動蕩之中，它們的動蕩水平也都具有各自不同的環境特征，根據企業外部環境的復雜性和動蕩程度，可以把環境分為下列幾個等級?

　　A.轉換的 B.擴張的

　　C.突變的 D.意外的

　　E. 重復的

　　6. 以戰略攻勢的兩個方面作為劃分戰略攻擊水平的標準，與環境水平相對應，把戰略攻勢也分為下列哪些等級?

　　A.穩定的 B.反應的

　　C.創新的 D.探索的

　　E.預見的

　　7. SWOT分析矩陣是進行企業外部環境和內部條件分析，從而尋找二者最佳可行戰略組合的一種分析工具,進行SWOT分析，一般要經過下列哪幾個主要的大步驟?

　　A.進行組合分析 B.進行企業外部環境分析

　　C.進行企業內部環境分析 D.繪制SWOT矩陣

　　E.分析SWOT的特點

　　8. 盡管各企業的戰略目標差異較大，但還是可以將它們歸劃成類。德魯克主張目標應包括7個主要方面，并可將它們歸納為4個層次結構。而有的學者，如貝葉斯則將企業的戰略目標歸類與德魯克有所不同，他把企業戰略目標歸類為下列哪幾類?

　　A.董事會及相關利益者的收益水平 B.為顧客、客戶或其他受益者的服務

　　C.職工的需要和福利 D.社會責任

　　E.盈利能力

　　9. 企業在制定戰略目標的過程中，應遵循“可行性原則”和下列哪些基本原則?

　　A. 穩定性原則 B.關鍵性原則

　　C.定量化原則 D. 一致性原則

　　E.激勵性原則

　　10.在確定企業戰略使命時，應該充分考慮到與企業具有利害關系的各方面的要求和期望，這些利害關系者中也包括企業內部的要求者，企業內部的要求者有下列哪些?

　　A.董事會成員 B.股東

　　C.員工 D.各層經理

　　E.獨立董事

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