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　　一、單項選擇題

　　1、下列關于企業各層次的戰略與所涉及的管理層次對應不正確的是(B)

　　A總體戰略→公司最高管理層 B業務單位戰略→職能部門管理層

　　C業務單位戰略→事業部門管理層 D職能戰略→職能部門管理層

　　2、隨著生活水平的不斷提高，越來越多的消費者不再關注價格，更多的是追求與眾不同的產品與服務，因此，w公司將以成本領先的戰略方式轉向差異化的產品生產，以謀求高額利潤。根據以上描述，w公司進行戰略變革的動因是(A)

　　A外部環境的變化 B技術和工作方面的變化

　　C管理及工作變化 D組織結構和規模變化

　　3、隨著科學技術的快速發展，信息技術在戰略中發揮著至關重要的作用，下列選項中，不屬于信息和通信技術的是(B)

　　A傳感技術 B開發技術 C計算機技術 D通信技術

　　4、京東商城和蘇寧電器市場部門分別制定采用降價的讓利方式進行網絡促銷，類似于海量的廣告宣傳代金券返利等各種具體措施體現的戰略是(A)

　　A職能戰略 B業務單位戰略 C廣告戰略 D總體戰略

　　5、為了迎戰百事可樂，可口可樂在紐約宣布更改其行銷99元的飲料配方，此事被《紐約時報》稱為美國商界100年來最重要的失誤之一。在80年代，可口可樂在飲料市場的領導者地位受到了挑戰，其可口可樂在市場上的增長速度從每年遞增13%下降到只有2%。根據以上描述，可口可樂的戰略變革的種類屬于(B)

　　A技術變革 B產品或服務變革 C結構和體系變革 D人員變革

　　6、當管理層的作用是積極主動的，而變革的性質是革命性的，這是的變革是(B)

　　A協調變革 B計劃變革 C接受變革 D迫使變革

　　7、公司是一家生產高端家電產品的進出口公司，在2008年經濟危機中遭受重大損失，該公司最高管理層針對金融危機爆發后的全球經濟環境，重新確定未來十年的戰略規劃，決定轉向國內市場，生產面向大眾的產品，降低產品生產成本，擴大客戶群體，并根據這一規劃明確了企業人財物的配置。這種戰略屬于(A)

　　A總體戰略 B競爭戰略 C業務單位戰略 D職能戰略

　　8、進行戰略分析時需要考慮很多方面，但主要是(D)

　　A企業能力分析 B經營環境分析 C行業環境分析 D外部環境分析和內部環境分析

　　9、下列各項中屬于業務單位戰略的事是(C)

　　A發展戰略 B穩定戰略 C成本領先戰略 D收縮戰略

　　10、甲乙兩個公司具有長期的業務合作關系，在合作的過程中，雙方會嚴謹的對待各自的利益矛盾與沖突，在考慮滿足自己利益的同時，也會考慮對方的利益。根據以上描述，其屬于權力應用中的(D)

　　A折中 B對抗 C和解 D協作

　　11、公司為了選擇適應的戰略制定方法，在評估戰略備選方案時，通常使用的標準不包括(C) A可接受性標準 B適宜性標準 C財務標準 D可行性標準

　　12、變革首先需要改變人們頭腦中舊有的“心智地圖”，這句話強調了個人對變革的重要性，人們頭腦中的“心智地圖”屬于(B)

　　A文化障礙 B私人障礙 C發展障礙 D管理障礙

　　13、甲公司屬于大型和分散化經營的企業，首席執行官很難適當控制所有部分，因此將公司劃分為各個事業部，由每個業務單位面向不同的市場，處理各事業部的事務，以上描述體現的戰略為(C) A公司戰略 B職能戰略 C業務單位戰略 D總體戰略

　　14、達能實業正在考慮如何分配企業內的工作職責范圍和決策權力，下列不屬于達能實業需要考慮的是(D)

　　A企業的管理層次數目是高長型還是扁平形結構 B決策權力集中還是分散

　　C企業的組織結構類型能否適應公司戰略的定位 D企業員工的文化程度

　　15、下列選項中，屬于公司建立戰略目標的目的是(D)

　　A獲得良好的現金流 B建立公司信任度 C滿意的投資回報率 D產品質量壓倒對手

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