點(diǎn)擊查看：2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》考前練習(xí)匯總

考試吧提醒：下載注會(huì)萬(wàn)題庫(kù)，立即進(jìn)入刷題模式>>

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.

　　適用于矩陣制組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制是( )。

　　A.相互適應(yīng)，自行調(diào)整

　　B.直接指揮，直接控制

　　C.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化

　　D.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

　　2.

　　下列各項(xiàng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)氖? )。

　　A.甲公司與一家臺(tái)資企業(yè)合資組建子公司

　　B.乙公司為了防止水災(zāi)，避免倉(cāng)庫(kù)進(jìn)水，采取增加防洪門、加高防洪堤等措施

　　C.丙公司為其銀行長(zhǎng)期貸款利率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期保值

　　D.丁公司計(jì)提意外損失補(bǔ)償基金

　　3.

　　下列選項(xiàng)中，針對(duì)產(chǎn)品大類描述正確的是( )。

　　A.一組產(chǎn)品的組合

　　B.一組企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品項(xiàng)目的組合

　　C.一組具有密切關(guān)系(或經(jīng)由同種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售、或同屬于一個(gè)價(jià)格幅度)的產(chǎn)品

　　D.一組由尺碼、價(jià)格、外觀及其他屬性來(lái)區(qū)別的產(chǎn)品

　　4.

　　甲公司是一家白酒生產(chǎn)商，所處地理位置接近白酒原料產(chǎn)地、且具備優(yōu)質(zhì)白酒生產(chǎn)的成本優(yōu)勢(shì)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，甲公司發(fā)現(xiàn)高端定制白酒有較好的市場(chǎng)需求。甲公司擬與經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品設(shè)計(jì)顧問(wèn)合作，進(jìn)軍高端定制白酒行業(yè)且預(yù)計(jì)能取得成功。根據(jù)上述情形，最適合甲公司選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是( )。

　　A.集中化戰(zhàn)略

　　B.多元化戰(zhàn)略

　　C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　5.

　　甲公司原是一家生產(chǎn)手機(jī)電池的企業(yè)，面對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的興起，公司決定利用其在電池研發(fā)方面積累起來(lái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，把一部分資金投入生產(chǎn)新能源汽車電池。甲公司實(shí)施的變革稱為( )。

　　A.計(jì)劃變革

　　B.接受變革

　　C.迫使變革

　　D.協(xié)調(diào)變革

　　6.

　　下列企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略中，屬于多元化發(fā)展戰(zhàn)略的是( )。

　　A.甲化妝品公司將化妝品包裝瓶子的顏色和形狀不斷變換以招徠顧客

　　B.乙機(jī)械制造企業(yè)開始將其原在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷售的施工機(jī)械出口到北非地區(qū)

　　C.丙汽車制造廠原來(lái)只生產(chǎn)汽車，現(xiàn)在同時(shí)也生產(chǎn)拖拉機(jī)、柴油機(jī)等

　　D.丁手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)增加性能、規(guī)格、型號(hào)等，向現(xiàn)有市場(chǎng)提供改進(jìn)產(chǎn)品

　　7.

　　甲公司在鋼制辦公家具制造行業(yè)小有名氣，秉持“因?yàn)椴皇堑谝唬愿优Α钡墓ぷ鞣结槪摴緯?huì)定期在內(nèi)部公布家具行業(yè)的一流企業(yè)、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同行企業(yè)優(yōu)異的業(yè)績(jī)、有效的活動(dòng)、先進(jìn)的方法，以及顧客對(duì)鋼制辦公家具產(chǎn)品和服務(wù)的預(yù)期要求。此舉既明確了部門、崗位工作努力的方向，提出了工作進(jìn)取的要求，也形成了對(duì)本公司核心能力的定期評(píng)價(jià)。甲公司采用的這一措施，應(yīng)當(dāng)屬于評(píng)價(jià)核心能力方法中的( )。

　　A.企業(yè)的自我評(píng)價(jià)

　　B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較

　　C.基準(zhǔn)分析

　　D.成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法

　　8.

　　張明、李紅兩個(gè)人都于今年一月收到了美國(guó)某大學(xué)的錄取通知書。張明三月初拿到簽證后就在一家航空公司的網(wǎng)站上訂購(gòu)了八月的赴美機(jī)票，李紅七月中旬在同一家航空公司的網(wǎng)站上購(gòu)買了八月赴美機(jī)票，價(jià)格比張明買的機(jī)票貴了大約1000元。這家航空公司的定價(jià)屬于( )。

　　A.差別定價(jià)

　　B.滲透定價(jià)

　　C.撇脂定價(jià)

　　D.掠奪定價(jià)

　　9.

　　下列關(guān)于戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)計(jì)量特征的相關(guān)表述中，不正確的是( )。

　　A. 它關(guān)注股東財(cái)富的增值

　　B. 它有助于識(shí)別戰(zhàn)略成功的動(dòng)因

　　C. 它通過(guò)企業(yè)提高業(yè)績(jī)來(lái)支持企業(yè)學(xué)習(xí)

　　D. 它提供的獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)是基于某一年的業(yè)績(jī)

　　10.

　　甲公司是一家國(guó)內(nèi)汽車制造企業(yè)。基于客戶對(duì)特定車型的基本需求是相同的，只是配置要求不同。甲公司根據(jù)消費(fèi)者的需求接受預(yù)定，消費(fèi)者可以對(duì)車型進(jìn)行顏色和配置的選擇。甲公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是( )。

　　A.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　B.資源訂單式生產(chǎn)

　　C.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　D.滯后策略式生產(chǎn)

　　11.

　　甲公司是一家以運(yùn)營(yíng)模式面向企業(yè)用戶提供IT應(yīng)用服務(wù)的企業(yè)。在過(guò)去的10多年中，甲公司運(yùn)用先進(jìn)的高科技手段為企業(yè)搭建了一個(gè)適合業(yè)務(wù)和管理需要的信息化應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)。依托這個(gè)服務(wù)平臺(tái)為企業(yè)客戶提供不間斷的、全方位的IT應(yīng)用服務(wù)。已經(jīng)成功建立起很高的信譽(yù)和知名度。近期，甲公司管理層通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，合作代理產(chǎn)品導(dǎo)致產(chǎn)品高度同質(zhì)化的激烈外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，已經(jīng)使甲公司失去了一部分客戶。甲公司因此開始研發(fā)自主新產(chǎn)品、推廣新產(chǎn)品。甲公司采取的這種戰(zhàn)略變革是( )。

　　A.提前性變革

　　B.反應(yīng)性變革

　　C.危機(jī)性變革

　　D.必要性變革

　　12.

　　下列不屬于制定風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則的是( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對(duì)企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)

　　B.風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對(duì)企業(yè)的所有風(fēng)險(xiǎn)

　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對(duì)照全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)

　　D.風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中應(yīng)用

　　13.

　　某銀行最近被監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)由于內(nèi)部流程的設(shè)計(jì)問(wèn)題，導(dǎo)致發(fā)生了大量的客戶洗錢行為。銀行所暴露的風(fēng)險(xiǎn)是( )。

　　A.舞弊風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)

　　C.合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)

　　D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　14.

　　某公司的甲產(chǎn)品在2013年8月3日獲得ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，該認(rèn)證所發(fā)生的費(fèi)用50000元屬于質(zhì)量成本中的( )。

　　A.鑒定成本

　　B.預(yù)防成本

　　C.外部損失成本

　　D.外部質(zhì)量保證成本

　　15.

　　某機(jī)床公司面對(duì)激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)，將自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)全面的服務(wù)供應(yīng)商。它不僅提供機(jī)床，還提供所有的工業(yè)塑料、流體、化學(xué)制品。現(xiàn)在，機(jī)床業(yè)務(wù)只占該公司全部利潤(rùn)的四分之一。按照戴富特提出的戰(zhàn)略變革的類型，該公司實(shí)施的戰(zhàn)略變革的類型屬于( )。

　　A.技術(shù)變革

　　B.人員變革

　　C.結(jié)構(gòu)和體系變革

　　D.產(chǎn)品和服務(wù)變革

　　16.

　　弗農(nóng)將產(chǎn)品生命周期分為三個(gè)階段，下列不包括在其中的是( )。

　　A.創(chuàng)新階段

　　B.成熟階段

　　C.標(biāo)準(zhǔn)化階段

　　D.成長(zhǎng)階段

　　17.

　　甲公司是國(guó)內(nèi)一家上市公司。甲公司對(duì)其各子公司實(shí)行全面預(yù)算管理，并通常使用增量預(yù)算方式進(jìn)行戰(zhàn)略控制，子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2013年10月，甲公司投資了一個(gè)新的項(xiàng)目乙(子公司)。2013年11月，甲公司啟動(dòng)2014年度預(yù)算編審工作，此時(shí)甲公司應(yīng)要求乙項(xiàng)目編制( )。

　　A.增量預(yù)算

　　B.零基預(yù)算

　　C.固定預(yù)算

　　D.彈性預(yù)算

　　18.

　　甲公司為國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)多年的制藥公司，近期成功研制了一種名貴滋補(bǔ)保健珍品。甲公司管理層計(jì)劃將此產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)，并在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售，預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的銷售可為公司未來(lái)數(shù)年帶來(lái)較高的利潤(rùn)。根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)矩陣(安索夫矩陣)，甲公司推出該產(chǎn)品的戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

　　B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　19.

　　2014年7月1日，大豆現(xiàn)貨價(jià)格為2020元/噸，某加工商對(duì)該價(jià)格比較滿意，希望能以此價(jià)格在一個(gè)月后買進(jìn)200噸大豆。為了避免將來(lái)現(xiàn)貨價(jià)格可能上漲，從而提高原材料成本，決定在大連商品交易所進(jìn)行套期保值。7月1日買進(jìn)20手9月份到期大豆期貨合約，10噸/手，成交價(jià)格為2025元/噸。8月1日該加工商在現(xiàn)貨市場(chǎng)按照2050元/噸的價(jià)格買進(jìn)200噸大豆的同時(shí)，賣出20手9月份到期大豆期貨合約平倉(cāng)，成交價(jià)格為2052元/噸。請(qǐng)問(wèn)在不考慮傭金和手續(xù)費(fèi)等費(fèi)用的情況下，8月1日對(duì)沖平倉(cāng)時(shí)該套期保值的凈損益為( )元。

　　A.-600

　　B.-400

　　C.600

　　D.300

　　20.

　　某日用制品公司最初只是一家普通的中型企業(yè)，產(chǎn)品僅限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售，經(jīng)過(guò)幾次變革，目前它已成為亞洲最大的花園用工具制造商。企業(yè)規(guī)模也由原來(lái)的幾十人發(fā)展到現(xiàn)在的上千人，但該公司強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)一指揮，專業(yè)化分工”，強(qiáng)調(diào)明確崗位責(zé)任、權(quán)力等級(jí)和職能分工，強(qiáng)調(diào)交流和溝通正式化。下列不屬于該公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是( )。

　　A.部門之間的橫向協(xié)調(diào)更加容易

　　B.相同職能集中執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　C.有利于培養(yǎng)職能專家

　　D.工作效率較高

　　21.

　　從2008年4月雅芳收到內(nèi)部舉報(bào)，稱雅芳中國(guó)存在與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的“不適當(dāng)”差旅費(fèi)、招待費(fèi)和其他費(fèi)用后，雅芳開始配合美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)及美國(guó)司法部展開內(nèi)部調(diào)查。此后，雅芳陷入一系列人事地震，包括雅芳中國(guó)總裁、首席財(cái)務(wù)官以及中國(guó)區(qū)事務(wù)負(fù)責(zé)人、全球內(nèi)審和安全部門主管4名高管，因涉嫌在中國(guó)行賄被革職。2014年5月2日華爾街日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)報(bào)道，雅芳表示，已經(jīng)與政府官員就一項(xiàng)曠日持久的聯(lián)邦行賄調(diào)查的條款達(dá)成共識(shí)，該公司將支付1.35億美元罰金和其他款項(xiàng)。雅芳的此種行為模式為( )。

　　A.和解

　　B.協(xié)作

　　C.折中

　　D.讓步

　　22.

　　對(duì)于處在成長(zhǎng)期的企業(yè)，下列財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇正確的是( )。

　　A.采用高財(cái)務(wù)杠桿的資本結(jié)構(gòu)

　　B.尋找風(fēng)險(xiǎn)投資者作為權(quán)益出資人

　　C.采用高股利政策以樹立公司形象

　　D.通過(guò)公開發(fā)行股票募集資金

　　23.

　　某產(chǎn)品為企業(yè)所帶來(lái)的利潤(rùn)和現(xiàn)金流的增長(zhǎng)基本停滯，由于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)以致毛利率開始下降，企業(yè)開始實(shí)施生產(chǎn)流程管理以提高生產(chǎn)效率、降低成本，并發(fā)掘新的賣點(diǎn)以期從該產(chǎn)品中獲得更多的收入，同時(shí)，企業(yè)開始著手研究新產(chǎn)品。這些信息說(shuō)明了某產(chǎn)品所處的生命周期是( )。

　　A.導(dǎo)入期

　　B.成熟期

　　C.研發(fā)期

　　D.衰退期

　　24.

　　荷蘭的花卉業(yè)很發(fā)達(dá)，并不是因?yàn)槠湮痪訜釒Ф辛耸浊恢傅幕ɑ軜I(yè)，而是因?yàn)樗诨ɑ艿呐嘤b及運(yùn)送上具有高度專精的研究機(jī)構(gòu)。按照波特的“鉆石模型”分析架構(gòu)，荷蘭的花卉業(yè)發(fā)達(dá)的主要原因是( )。

　　A.強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求

　　B.有利的生產(chǎn)要素

　　C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在

　　D.企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

掃描/長(zhǎng)按二維碼幫助注冊(cè)會(huì)計(jì)師通關(guān)

獲取注會(huì)精華復(fù)習(xí)資料

獲取最新注會(huì)考試資訊

獲取歷年注會(huì)真題試卷

獲取注會(huì)仿真內(nèi)部資料

注會(huì)萬(wàn)題庫(kù)下載|微信搜“萬(wàn)題庫(kù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試”

　　相關(guān)推薦：

　　2017年注會(huì)備考很茫然?不知道怎么規(guī)劃學(xué)習(xí)?

　　2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》精選習(xí)題匯總

　　2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題匯總

　　2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》自測(cè)試題匯總

　　2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《各科目》模擬試題匯總

　　2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》精選復(fù)習(xí)講義匯總

　　考試吧整理2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試復(fù)習(xí)技巧匯總

　　2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試大綱|變化對(duì)比|解讀匯總

　　2005-2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題及答案匯總