2021年注冊會計師《各科目》練習題匯總

　　多選題

　　景德公司是一個普通食品生產商，下列各種情況，構成企業威脅的有(　)。

　　A、食品安全與質量監管體系越來越嚴格

　　B、人民生活水平提高，對健康食品的要求越來越高

　　C、公司的產品次品率比較高

　　D、國內高檔次的餐飲消費持續疲弱

　　【答案】AB

　　【解析】本題考核SWOT分析中威脅的判斷。威脅是隨著企業外部環境的改變而產生的不利于企業的時機，選項A、B都是企業的外部環境導致的不利時機。選項C屬于企業內部環境產生的不利因素，屬于企業的劣勢;選項D是外部環境產生的有利時機，屬于企業的機會。

　　多選題

　　甲公司是一家集團企業，主營業務為煤化工，其他業務為酒店經營和旅游。管理層根據環境分析的結果做出如下決策。其中不屬于公司層面戰略決策的有(　)。

　　A、出資收購一家煤礦

　　B、突出旅游業務優質低價特色

　　C、將旗下酒店業務剝離

　　D、加大煤化工技術研發投入

　　【答案】BD

　　【解析】選項A屬于縱向一體化戰略。選項B屬于業務單位戰略。選項C屬于收縮戰略。選項D屬于職能戰略。因此正確答案為選項BD。

　　多選題

　　乙公司是一家經營多年的制藥公司，近期成功研制了一種新型流感疫苗。乙公司在干部擴大會議上明確將該疫苗規模化生產，并在原有市場上銷售。同時該公司決定進入金融領域，發展融資租賃的業務。乙公司涉及的戰略包括(　)。

　　A、市場開發戰略

　　B、產品開發戰略

　　C、多元化戰略

　　D、市場滲透戰略

　　【答案】BC

　　【解析】乙公司成功研制新型流感疫苗，并在原有市場上銷售，屬于產品開發戰略。進入金融領域，發展融資租賃業務，屬于多元化戰略。

　　多選題

　　甲公司是一家上海證券交易所上市的有色金屬公司。2009年，受全球金融危機影響，該公司虧損46.5億元。再加上公司產品市場需求持續疲軟，不斷下降的產品價格與成本形成了嚴重倒掛，公司的前景進入最為艱難的時期。為此，甲公司選擇出售旗下9家主業為鋁加工的虧損子公司，擴大氧化鋁和電解鋁業務比例，并加快了在海外礦山資源的布局步伐。根據以上信息可以判斷，甲公司戰略選擇涉及的類型包括(　)。

　　A、緊縮與集中戰略

　　B、一體化戰略

　　C、轉向戰略

　　D、放棄戰略

　　【答案】BCD

　　【解析】出售旗下9家主業為鋁加工的虧損子公司為放棄戰略，擴大氧化鋁和電解鋁業務比例為轉向戰略，加快在海外礦山資源的布局步伐為一體化戰略。

　　單選題

　　甲公司是一家汽車制造商，為了增加凈利潤，甲公司并購了一家出租車公司，通過該舉措順利實現了企業增值。站在并購的角度，甲公司此次并購的類型屬于(　)。

　　A、橫向并購

　　B、縱向并購

　　C、間接并購

　　D、多元化并購

　　【答案】B

　　【解析】本題考核并購戰略—并購的類型。出租車公司屬于汽車制造商的下游產業，此次并購體現的是縱向產業鏈條上的并購，所以選項B正確。

　　多選題

　　隨著人們消費水平的提升以及健康意識的提高，KK可樂等碳酸飲料被眾多消費者認為是“不健康”飲料。為了減少殘酷的競爭，獲得競爭優勢，2016年6月，KK可樂公司收購W集團旗下生產果味碳酸飲料的B公司。2018年8月底，KK可樂公司重磅宣布將以39億英鎊從W集團收購咖啡連鎖企業C公司，以迅速進入咖啡飲品市場，KK可樂公司將整合碳酸飲料和咖啡的經營，將二者有機結合。就在收購消息宣布后不久，KK可樂公司就在日本推出了新產品“KK可樂PLUS咖啡”，將咖啡和可樂真正的結合在一起。根據以上材料，KK可樂公司并購C公司的動機包括(　)。

　　A、避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會

　　B、獲得協同效應

　　C、避免經營風險

　　D、提高市場占有率，獲得規模效應

　　【答案】AB

　　【解析】KK可樂公司從W集團收購咖啡連鎖企業C公司，以迅速進入咖啡飲品市場，說明KK可樂公司并購的動機是“避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會”。選項A正確。就在收購消息宣布后不久，KK可樂公司就在日本推出了新產品“KK可樂PLUS咖啡”，將咖啡和可樂真正的結合在一起。屬于獲得協同效應，選項B正確。選項C屬于戰略聯盟的動因，選項D不屬于并購的動因，屬于迷惑性選項。 【點評】本題考查并購的動機。并購的動機包括： (1)避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會，規避各種風險。——爭取市場機會 (2)獲得協同效應。(1+1>2) (3)克服企業負外部性，減少競爭，增強對市場的控制力。——減少競爭 并購的動機在選擇題和主觀題中均有可能出現，屬于重要考點。考試中可能涉及的考法一般是，根據案例信息分析/判斷某企業的并購動機。考生要熟練掌握、區分并購的3個動機，可以結合教材案例進行理解，能夠默寫并結合案例線索進行分析。

　　單選題

　　P公司是一家服裝制造公司，起初其產品主要銷往Y市。隨著P公司的發展，P公司為了獨攬S市的服裝制造業務，迅速并購了S市的某大型服裝制造廠，并獲得了該服裝制造廠在當地的市場份額。P公司并購的動機是(　)。

　　A、迅速進入，爭取市場機會

　　B、克服企業負外部性

　　C、獲得技術創新

　　D、實現資源共享

　　【答案】A

　　【解析】P公司為了獨攬S市的服裝制造業務，進而迅速并購了S市的某大型服裝制造廠，并獲得了該服裝制造廠在當地的市場份額。這都體現的是爭取市場機會，所以選項A正確。

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