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　　1、單選題

　　科能公司開發出一種用于少兒英語學習的智能機器人，該產品投放市場不久，便被其它公司仿制。從技術活動過程所處的不同階段考察，科能公司面臨的技術風險屬于(　)。

　　A、技術選擇風險

　　B、技術設計風險

　　C、技術應用風險

　　D、技術研發風險

　　【答案】C

　　【解析】該公司將產品投放市場以后被其它公司仿制屬于技術應用風險。技術應用風險是指由于技術成果在產品化、產業化的過程中由所帶來的一系列不確定性所帶來的負面影響或效應。

　　2、單選題

　　甲公司人力資源部門近期組織了公司的人員招聘、培訓工作。根據《企業內部控制應用指引第3號——人力資源》，下列選項中，與甲公司人力資源無關的風險是(　)。

　　A、人力資源缺乏或過剩，存在人員缺口或冗余

　　B、人力資源開發機制不健全，無法滿足實現企業發展戰略的需要

　　C、人力資源結構不合理，造成管理混亂

　　D、人力資源退出機制不當，可能導致法律訴訟或企業聲譽受損

　　【答案】D

　　【解析】甲公司人力資源部門近期組織了公司的人員招聘、培訓工作，存在的風險是與人員引進與開發有關的，選項ABC正確，選項D是與人力資源退出有關的風險，與本題不符。

　　3、單選題

　　甲公司是一家食品企業，在國家有關部門的檢查中被發現產品中存在對人體有害的元素。調查表明，這是由于該公司疏于原材料質量的檢驗，導致產品質量存在問題。根據以上信息可以判斷，該事例反映的是(　)。

　　A、社會責任

　　B、權利和責任的分配

　　C、組織結構

　　D、管理哲學

　　【答案】A

　　【解析】本題考核社會責任。社會責任是指企業在經營發展過程中應當履行的社會職責和義務，主要包括安全生產、產品質量(含服務)、環境保護、資源節約、促進就業、員工權益保護等。

　　4、多選題

　　根據《企業內部控制應用指引第5號——企業文化》，下列屬于企業文化建設需要關注的主要風險的有(　)。

　　A、公司缺乏積極向上的企業文化

　　B、并購過程中忽視企業間的文化差異和理念沖突

　　C、缺乏開拓創新、團隊協作和風險意識

　　D、缺乏誠實守信的經營理念

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題考核《企業內部控制應用指引第5號——企業文化》。企業文化建設需關注的主要風險包括：(1)缺乏積極向上的企業文化，可能導致員工喪失對企業的信心和認同感，企業缺乏凝聚力和競爭力。(2)缺乏開拓創新、團隊協作和風險意識，可能導致企業發展目標難以實現，影響可持續發展。(3)缺乏誠實守信的經營理念，可能導致舞弊事件的發生，造成企業損失，影響企業信譽。(4)忽視企業間的文化差異和理念沖突，可能導致并購重組失敗。

　　5、單選題

　　甲公司是一家酒樓，每天從屠宰場采購新鮮肉類，但由于市場需求波動較大，有時候當天用不完的肉類需要放入冷庫儲存，而有時候又因為庫存不足導致缺貨，由此可見，甲公司的采購業務沒有注意到的風險是(　)。

　　A、供應商選擇不當，采購方式不合理導致不能及時送貨

　　B、供應商選擇不當，可能導致采購物資質次價高，出現舞弊或遭受欺詐

　　C、采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預測不準確，造成庫存短缺或積壓，可能導致企業生產停滯或資源浪費

　　D、采購驗收不規范，付款審核不嚴，可能導致采購物資、資金損失或信用受損

　　【答案】C

　　【解析】甲公司的庫存時而過高時而過低，說明采購計劃不合理，市場預測不準確，造成生產停滯或資源浪費，選項C正確。

　　6、單選題

　　乙公司在資產管理中，對部分陳舊設備疏于管理，造成重大的資源浪費。從資產管理需要關注的主要風險的角度看，這屬于(　)。

　　A、存貨積壓或短缺，可能導致流動資金占用過量、存貨價值貶損或生產中斷

　　B、固定資產更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、產能過剩，可能導致企業缺乏競爭力、資產價值貶損、安全事故頻發或資源浪費

　　C、無形資產缺乏核心技術、權屬不清、技術落后、存在重大技術安全隱患，可能導致企業法律糾紛、缺乏可持續發展能力

　　D、采購驗收不規范，付款審核不嚴，可能導致采購物資、資金損失或信用受損

　　【答案】B

　　【解析】本題主要考查資產管理的主要風險。陳舊設備屬于固定資產，對固定資產疏于管理，導致資源浪費，屬于“固定資產更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、產能過剩，可能導致企業缺乏競爭力、資產價值貶損、安全事故頻發或資源浪費”這一風險。

　　7、多選題

　　根據《企業內部控制應用指引第9號——銷售業務》的規定，下列屬于銷售業務需關注的主要風險的有(　)。

　　A、銷售政策和策略不當，市場預測不準確

　　B、銷售渠道管理不當

　　C、客戶信用管理不到位，結算方式選擇不當

　　D、銷售過程存在舞弊行為

　　【答案】ABCD

　　【解析】銷售業務需關注的主要風險包括：(1)銷售政策和策略不當，市場預測不準確，銷售渠道管理不當等，可能導致銷售不暢、庫存積壓、經營難以為繼。(2)客戶信用管理不到位，結算方式選擇不當，賬款回收不力等，可能導致銷售款項不能收回或遭受欺詐。(3)銷售過程存在舞弊行為，可能導致企業利益受損。

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