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2019年注會備考進行中，為了幫助考生們順利拿下這個科目，考試吧為大家整理了“2019年注會cpa《會計》各章節(jié)知識點學(xué)習(xí)計劃”，一起來看看吧。
| 第 1 頁：會計 |
| 第 2 頁：審計 |
| 第 3 頁：經(jīng)濟法 |
| 第 4 頁：稅法 |
| 第 5 頁：財管 |
| 第 6 頁：戰(zhàn)略 |
| 2019年注會cpa《戰(zhàn)略》各章節(jié)知識點學(xué)習(xí)計劃 | ||||
| 周次 | 星期 | 章 | 節(jié) | 知識點 |
| 第1周 | 一 | 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 | 第1節(jié) | 掌握公司戰(zhàn)略的定義、掌握公司的使命與目標 |
| 二 | 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 | 第1節(jié) | 掌握公司戰(zhàn)略的層次 | |
| 三 | 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 | 第2節(jié) | 了解戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、掌握戰(zhàn)略管理的特征、掌握戰(zhàn)略管理過程（重點掌握戰(zhàn)略選擇過程） | |
| 四 | 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 | 第2節(jié) | 掌握戰(zhàn)略變革管理（重點掌握戰(zhàn)略變革的類型、戰(zhàn)略變革的實現(xiàn)） | |
| 五 | 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 | 第2節(jié) | ||
| 六 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第1節(jié) | 掌握宏觀環(huán)境分析（重點掌握經(jīng)濟因素和社會文化因素） | |
| 日 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第1節(jié) | ||
| 第2周 | 一 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第1節(jié) | 掌握產(chǎn)品生命周期 |
| 二 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第1節(jié) | ||
| 三 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第1節(jié) | 掌握產(chǎn)業(yè)五種競爭力 | |
| 四 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第1節(jié) | ||
| 五 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第1節(jié) | ||
| 六 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第1節(jié) | 了解成功關(guān)鍵因素 | |
| 日 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第1節(jié) | 掌握競爭對手分析 | |
| 第3周 | 一 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第1節(jié) | 掌握產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組（重點掌握戰(zhàn)略群組分析的作用） |
| 二 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第1節(jié) | 掌握鉆石模型 | |
| 三 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第2節(jié) | 掌握企業(yè)資源分析、掌握企業(yè)資源判斷標準 | |
| 四 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第2節(jié) | 了解企業(yè)能力分析、了解企業(yè)的核心能力（掌握基準分析） | |
| 五 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第2節(jié) | 掌握價值鏈分析（重點掌握價值鏈的兩類活動、企業(yè)資源能力的價值鏈分析） | |
| 六 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第2節(jié) | ||
| 日 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第2節(jié) | 掌握波士頓矩陣（重點掌握波士頓矩陣的原理）、掌握通用矩陣 | |
| 第4周 | 一 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第3節(jié) | 掌握SWOT分析（重點掌握SWOT分析的應(yīng)用） |
| 二 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第1節(jié) | 掌握一體化戰(zhàn)略 | |
| 三 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第1節(jié) | 掌握密集型戰(zhàn)略 | |
| 四 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第1節(jié) | 掌握多元化戰(zhàn)略 | |
| 五 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第1節(jié) | 掌握穩(wěn)定戰(zhàn)略、掌握收縮戰(zhàn)略 | |
| 六 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第1節(jié) | 掌握并購戰(zhàn)略 | |
| 日 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第1節(jié) | 掌握內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略（重點掌握內(nèi)部發(fā)展的動因、內(nèi)部發(fā)展的缺點） | |
| 第5周 | 一 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第1節(jié) | 掌握企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
| 二 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第2節(jié) | 掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、掌握差異化戰(zhàn)略 | |
| 三 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第2節(jié) | 掌握集中化戰(zhàn)略、了解戰(zhàn)略鐘 | |
| 四 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第2節(jié) | 掌握零散產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略 | |
| 五 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第2節(jié) | 掌握新興產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略（重點掌握內(nèi)部結(jié)構(gòu)環(huán)境、發(fā)展障礙） | |
| 六 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第2節(jié) | 掌握藍海戰(zhàn)略 | |
| 日 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第2節(jié) | ||
| 第6周 | 一 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第3節(jié) | 掌握市場營銷戰(zhàn)略（重點掌握市場細分、目標市場選擇、促銷策略、價格策略） |
| 二 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第3節(jié) | ||
| 三 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第3節(jié) | 掌握研究與開發(fā)戰(zhàn)略（重點掌握研發(fā)的類型、研發(fā)的動力來源、研發(fā)的戰(zhàn)略作用、研發(fā)定位） | |
| 四 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第3節(jié) | 掌握生產(chǎn)運營戰(zhàn)略（重點掌握產(chǎn)能計劃、準時生產(chǎn)系統(tǒng)） | |
| 五 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第3節(jié) | 掌握采購戰(zhàn)略（重點掌握貨源策略） | |
| 六 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第3節(jié) | 了解人力資源戰(zhàn)略 | |
| 日 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第3節(jié) | 掌握財務(wù)戰(zhàn)略（重點掌握產(chǎn)品生命周期不同階段的財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險的搭配、基于創(chuàng)造價值或增長率的財務(wù)戰(zhàn)略選擇） | |
| 第7周 | 一 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第3節(jié) | |
| 二 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第3節(jié) | ||
| 三 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第4節(jié) | 掌握發(fā)展中國家國際化經(jīng)營動因 | |
| 四 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第4節(jié) | 掌握國家市場進入模式 | |
| 五 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第4節(jié) | ||
| 六 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第4節(jié) | 掌握國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型 | |
| 日 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第4節(jié) | 掌握新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略 | |
| 第8周 | 一 | 第四章 戰(zhàn)略實施 | 第1節(jié) | 了解組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素、了解縱向分工結(jié)構(gòu) |
| 二 | 第四章 戰(zhàn)略實施 | 第1節(jié) | 掌握橫向分工結(jié)構(gòu)（了解創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)、掌握職能制組織結(jié)構(gòu)、掌握事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)） | |
| 三 | 第四章 戰(zhàn)略實施 | 第1節(jié) | 掌握橫向分工結(jié)構(gòu)（掌握M型組織結(jié)構(gòu)、掌握戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)、掌握矩陣制組織結(jié)構(gòu)） | |
| 四 | 第四章 戰(zhàn)略實施 | 第1節(jié) | 掌握橫向分工結(jié)構(gòu)（了解H型結(jié)構(gòu)、了解國際化經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)）、了解橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機制 | |
| 五 | 第四章 戰(zhàn)略實施 | 第1節(jié) | 了解組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系、掌握企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu) | |
| 六 | 第四章 戰(zhàn)略實施 | 第1節(jié) | 掌握組織的戰(zhàn)略類型 | |
| 日 | 第四章 戰(zhàn)略實施 | 第2節(jié) | 掌握企業(yè)文化的類型、了解文化與績效 | |
| 第9周 | 一 | 第四章 戰(zhàn)略實施 | 第2節(jié) | 掌握戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性 |
| 二 | 第四章 戰(zhàn)略實施 | 第3節(jié) | 了解戰(zhàn)略控制的過程 | |
| 三 | 第四章 戰(zhàn)略實施 | 第3節(jié) | 掌握戰(zhàn)略控制方法（重點掌握預(yù)算的類型） | |
| 四 | 第四章 戰(zhàn)略實施 | 第3節(jié) | 掌握戰(zhàn)略控制方法（重點掌握平衡計分卡）、了解統(tǒng)計分析與專題報告 | |
| 五 | 第四章 戰(zhàn)略實施 | 第4節(jié) | 了解企業(yè)主要的利益相關(guān)者、了解利益相關(guān)者的矛盾與均衡 | |
| 六 | 第四章 戰(zhàn)略實施 | 第4節(jié) | 掌握權(quán)力與戰(zhàn)略過程 | |
| 日 | 第四章 戰(zhàn)略實施 | 第5節(jié) | 了解信息技術(shù)與組織變革、了解信息技術(shù)與競爭戰(zhàn)略、了解信息技術(shù)與企業(yè)價值鏈網(wǎng) | |
| 第10周 | 一 | 第四章 戰(zhàn)略實施 | 第5節(jié) | 掌握大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 |
| 二 | 第五章 公司治理 | 第1節(jié) | 了解企業(yè)的起源與演進、了解公司治理問題的產(chǎn)生 | |
| 三 | 第五章 公司治理 | 第1節(jié) | 了解公司治理的概念、掌握公司治理理論、了解公司治理的重要性 | |
| 四 | 第五章 公司治理 | 第2節(jié) | 掌握三大公司治理問題 | |
| 五 | 第五章 公司治理 | 第2節(jié) | ||
| 六 | 第五章 公司治理 | 第3節(jié) | 掌握公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) | |
| 日 | 第五章 公司治理 | 第3節(jié) | 了解公司外部治理機制 | |
| 第11周 | 一 | 第五章 公司治理 | 第4節(jié) | 掌握公司治理基礎(chǔ)設(shè)施、了解公司治理原則 |
| 二 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第1節(jié) | 了解風(fēng)險的概念、掌握企業(yè)面對的風(fēng)險種類（外部風(fēng)險） | |
| 三 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第1節(jié) | 掌握企業(yè)面對的風(fēng)險種類（內(nèi)部風(fēng)險） | |
| 四 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第1節(jié) | ||
| 五 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第1節(jié) | ||
| 六 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第1節(jié) | ||
| 日 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第1節(jié) | 了解風(fēng)險管理的概念 | |
| 第12周 | 一 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第2、3節(jié) | 了解風(fēng)險管理的目標、了解風(fēng)險管理基本流程 |
| 二 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第4節(jié) | 了解風(fēng)險管理策略（掌握風(fēng)險管理策略的工具、掌握風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度、掌握風(fēng)險度量） | |
| 三 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第4節(jié) | ||
| 四 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第4節(jié) | 掌握風(fēng)險管理組織職能體系 | |
| 五 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第4節(jié) | 掌握內(nèi)部控制系統(tǒng) | |
| 六 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第4節(jié) | ||
| 日 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第4節(jié) | ||
| 第13周 | 一 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第4節(jié) | 掌握風(fēng)險理財措施（重點掌握損失事件管理、套期保值） |
| 二 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第4節(jié) | ||
| 三 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第4節(jié) | ||
| 四 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第5節(jié) | 掌握風(fēng)險管理技術(shù)與方法（重點掌握頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、流程圖分析法、風(fēng)險評估系圖法、情景分析法、敏感性分析法、統(tǒng)計推論法） | |
| 五 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第5節(jié) | ||
| 六 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第5節(jié) | ||
| 日 | 第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 | 第5節(jié) | ||
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