4.1.2 風險管理的發展歷程

　　銀行風險管理是銀行經營管理的核心內容，經歷了資產風險管理階段、負債風險管理階段、資產負債風險管理階段和全面風險管理階段。

　　1.資產風險管理階段

　　20世紀60年代以前，銀行的風險管理主要偏重于資產業務的風險管理，強調保持銀行資產的流動性。這主要是與當時銀行業務以資產業務如貸款等為主有關。

　　2.負債風險管理階段

　　20世紀60年代以后，銀行被動負債方式向主動負債方式的轉變，導致了銀行業的一場革命，但同時負債規模的擴大，也加大了銀行經營的風險，使銀行的經營環境更加惡劣。在這種情況下，銀行風險管理的重點轉向負債風險的管理。

　　3.資產負債風險管理階段

　　20世紀70年代，隨著布雷頓森林體系的崩潰，匯率波動、利率波動，單一的風險管理模式不能保證銀行安全性、流動性和盈利性的均衡。

　　4. 全面風險管理階段

　　1988年《巴塞爾》的出臺，國際銀行業基本形成了相對完整的風險管理原則體系。

　　2004年6月，《巴塞爾新資本協議》的出臺，標志著現代商業銀行的風險管理出現了一個顯著的變化，就是由以前單純的信貸風險管理模式轉向信用風險、市場風險、操作風險并舉，組織流程再造與技術手段創新并舉的全面風險管理階段。

　　4.1.3 全面風險管理

　　1. 全球的風險管理體系

　　銀行的國際化發展趨勢要求風險管理體系必須是全球化的。

　　2. 全面的風險管理范圍

　　全面風險管理是銀行業務多元化后產生的一種需求。

　　3. 全程的風險管理過程

　　銀行的業務特點決定了每個業務環節都具有潛在的風險，銀行的風險管理也應貫穿于業務發展的每一個過程。

　　4. 全新的風險管理方法

　　銀行風險管理的重點已經從原有的信用風險管理，擴大到信用風險、市場風險和操作風險的一體化綜合管理;信用風險管理的重點從關注單筆交易、單項資產和單個客戶擴大到既重視單筆交易和單個客戶的風險管理，又高度關注所有信用敞口的總體風險控制。銀行可以采取統一授信管理、資產組合管理以及資產證券化、信用衍生產品等一系列全新的風險管理技術和方法。同時，銀行風險管理越來越重視定量分析。

　　5. 全員的風險管理文化

　　銀行的這種內在風險特性決定了風險管理必須體現為每一個員工的行為，所有銀行工作人員都應該具有風險管理的意識和自覺性。

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