1、假如派你參加一個聯合調查組，人員是從各部門臨時抽調的，相互都不認識，并且你的年齡最小、資歷最淺，你怎么才能盡快地和他們熟悉起來?
答：1、化劣為優，憑借自己年齡小的特點，在工作中多向每一位年長的人請教，這樣，不僅有利于自己業務水平的提高，更有利于增進與同事之間的交流與溝通，在別人的心目中留下一個好學上進的美好印象。2、在活動中，事事走在前面，做到兢兢業業，勤勤懇懇，憑業績與能力說話。3、在工作的同時，業余時間可以適當地接觸，增進了解。
2、誰在背后不議人，誰人背后無人議對此你是怎么理解的。
答：1、這是一個客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它。2、每個人應首先約束自己，不在背后議論別人，特別是不議論別人的缺點和隱私，因為這是不道德的，它不利于大家的相處。3、對于別人對自己的議論，如果無大礙的，抱以“有則改之，無則加勉”的態度，不予追究，清者自清、濁者自濁，如若涉及重大問題，應當在適當的場合予以指出。4、一個單位如果背后議論的現象嚴重，說明正氣不足，作為領導者則應講明利弊，以正風氣。
3、你在自己工作以后的業余時間獨立完成了一篇改革方案,交給上級領導征求意見后,就杳無音信了.后來發現這篇文章已經被發表了,但是署名卻是你的領導.碰到這樣的事情你會如何處理,特別是如果處理和這位領導的的關系?
答：1、我相信，我工作中，不會碰到這樣的領導。2、去找這位領導溝通，當然，注意要有理、有利、有節，讓他認識到自己的錯誤。這樣，他會主動彌補這個過失的。比如，向刊物更正。3、如果這位領導一意孤行，我也必須對此表明自己的態度，不能一味去遷就。甚至，有必要，我要向上級領導或者這個刊物提出來。4、當然，如果，我的方案，本來就不夠完美，現在經領導的指導或完善，那么，就要根據具體情況，署我們兩個的名字，并且根據對方案的貢獻，決定誰先誰后。5、無論發生什么情況，我都不會把這個事情帶入以后的工作情緒中。領導還是領導，出于一份公心，我同樣會尊重他。
4、上級行政命令不恰當，怎么辦?
答：1、行政命令的執行具有強制性，作為國家公務員必須以服從為前提，懂得個人服從組織，下級服從上級，局部服從全局，地方服從中央。2、我會慎重考慮這種不恰當的評價是誰作出的，是憑什么作出的，作出這種評價本身有沒有科學依據，因為任何一項行政命令在出臺前都經過了認真調研、充分民主醞釀、科學決策。3、在執行過程中，如發現行政命令確有不恰當的地方，在服從的前提下，我會通過適當的形式，向有關組織和領導做出匯報，以利于對該行政命令進行必要的、及時的修正。4、如果發現這種行政命令嚴重違背國家法律，繼續執行會給黨和國家、人民群眾的利益帶來嚴重損失，就應該當機立斷，暫緩執行，并立即向領導或上級有關部門請求指示。
5、你作為領導干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發生矛盾時，你將如何處理?
答：1、對上級批示精神重新學習研究，領會實質，把好政策關;2、原則上要以全局為重，服從全局，立足于同上級組織、同黨中央保持高度一致，立即部署工作，確保政令暢通;3、如發現上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題，則應本著對工作負責、對黨和國家的利益負責的態度，及時向上級說明情況并提出改進建議和實施意見。
6、從事公務員工作經常會遇到各種各樣的矛盾。你作為名公務員在某項工作中如果與處長發生了意見分歧，將如何處理?
答：1、冷靜分析，正確對待。2、按組織原則辦事，在組織上自覺服從處長決定，非原則問題要互諒互讓，求同存異。3、選擇時機、婉轉溝通。假如我認為自己的方式會更好的話，那我會選擇一個合適的時機，私底下把自己的意見以比較婉轉的方式向領導提出，私下向領導提出后如果沒有被接受，還應服從。因為我們的工作經驗不足，政策水平有限。所以，要相信領導，相信組織。4、如果自己正確的意見未得到采納，也不會因此而影響工作。5、重大原則問題可向上級反映。假如領導處事的方法違反法律，那么應當停止執行領導安排，并及時向上級組織反映。
7、你是一位人事處的工作人員，上班以后發現有3件事情等待你處理，事情如下，你怎樣安排?
第一、公務員考試筆試已結束，面試的名單已出來了，你要擬定一份面試計劃，在下班前交給領導審閱，供領導參考。
第二、現在還有18名進入面試的考生沒有通知到，必須在今天將他們通知到，不然會耽誤他們參加面試。
第三、有一批老干部要在今天上午體檢，這件事情是由你負責的，你必須到場。
答：如果我是人事處的一名工作人員，面對這樣的情況，我會先著手面對第2件事，因為能否參加面試，對考生的影響很大。現在是信息社會，通訊工具都很普及，相信每位考生都會留下電話號碼等通訊方式，那我首先會將這18位考生的電話記錄到我的手機里面或者是記在我的工作本上，拿著他們到老干部體檢的地方去。
老干部的體檢一定不會讓我全程都跟進，我會在安排好老干部進去體檢，在外面等候的時候給那18位考生打電話通知他們面試的事情，如有因為電話不暢通聯系不到的情況，我會給單位的同事打電話，請他們在工作允許的情況下協助我聯系到。因為老干部的體檢是上午進行的，那么在一上午的時間相信前兩項工作都能夠完成。我會在中午之后到下班前的時間內抓緊寫出面試的計劃，在下班前交給領導，供領導參考。
8、有個同事是個只考慮自己的利益，很少考慮到別人利益的人，對于這樣的人該怎么相處呢?
答：我想我們身處一個單位，一個組織，還是社會中，總是會遇到很多不同的人。每個人的性格，考慮問題的方式和角度都不能完全一樣的，因而我們要由海納百川的包容之心;第二，對于同事，要多看看同事的優點，每個人都有自己的長處和不足之處。尺有所長，寸有所短嘛。所以在工作中，多多發揮這個同事的優勢，而不專注于他考慮的方式。第三：如果遇到意見不同的地方，我想可以通過交流溝通解決。對于一件事情，從不同的角度解說，效果也會不一樣的。因為這個同事會比較從自身考慮問題，所以在交流意見的時候可以更多的從他自身角度去分析，我想他一定更容易接受，也能在工作上更好的配合。
9、你的直接領導與局領導對你要求不一樣，你應該怎么辦?
答：1、這種事在工作中經常碰到，各人的觀點不同，角度不同，所以對待同一事物的看法和要求也會不同。2、只要是為了工作，不管是什么領導，直接領導也好，更大的局領導也好，都應該同等尊重和服從，不能厚此薄彼。3、在某一具體事項中，領導的要求不同，但目的是一致的，這就是為了工作做得更好，更有效率，因此，我也會從這兩位領導對待事業精益求精的態度中得到啟發和學習。力爭把兩位領導的意圖都吃透，貫徹到工作中，把工作做好。4、對待工作的要求不同不要緊，領導畢竟是領導，雖然要求不一樣，但目的一樣，不是有英雄所見略同嗎?還有殊途同歸，說的都是這個意思。關鍵是執行者如何貫徹領導意圖。我相信，我會盡自己所能做好工作，為國家，為人民服務。謝謝考官。
