為什么有的面試者在面試中高談闊論，盡顯風流，但結果卻名落孫山?為什么有的面試者在面試中規規矩矩，不顯山露水，最終卻金榜題名?可能你覺得后一種表現過于平穩，然而，穩重卻恰恰是此工作崗位最需要的一個素質。所以，在面試前，面試者一定要盡可能多的獲得應聘單位和目標職位的各種信息，以做到在面試中有的放矢。

　　目標職位的信息包括工作的性質、中心職能和職責、對工作人員的知識素質結構、能力素質結構、心理素質結構的要求等等。為了獲取真實有效的信息，就必須進行調查研究。面試前對應聘單位和應聘職位進行調查研究，是獲取有用信息的必要的和有效的手段。“沒有調查就沒有發言權”，在此同樣適用。

　　例如，面試中有一個重要的評價要素，就是應聘動機。主考官經常會問起這類問題：你對我們單位了解嗎?你對你要應聘的職位了解嗎?你為什么要應聘這個職位?假如你被錄用后，將如何開展工作呢?對于這樣的問題，回答絕不僅僅是技巧問題。如果你沒有進行過調查研究，你的回答很可能不著邊際，你可能自以為回答得很得體很巧妙，而實際上犯了重大的錯誤。假如你所應聘的職位本來就要求循規蹈矩、照章辦事，你卻大談標新立異、時尚前衛，結果就可想而知了。

　　如果要爭取面試成功，究竟哪些問題是我們所必須去調研的呢?萬學金路公務員趙同勤認為，以下六個方面的調研工作至關重要：

　　1、應聘單位的性質、主要職能、組織結構和規模;

　　2、應聘單位的人員結構，如年齡結構、專業結構以及人際關系狀況等;

　　3、該職位工作性質、中心任務和責任，所需的知識結構、能力結構以及對興趣、愛好、個性特征，技術特長等的專門要求;

　　4、單位主管、你所應聘職位的直接上司以及可能的面試考官的個人情況。如姓名、教育程度、專業、年齡、出生地、民族、信仰、家庭、興趣愛好等等;

　　5、面試的大約時間、面試場所和環境，面試可能采取的形式等;

　　6、有關單位的新聞報導，有關可能出現的面試考官的新情況等。

　　那么，以上問題的答案從哪里獲取呢?由于時間、財力等多方面因素的制約，應試者一般很難獲取足夠的信息，這是不爭的事實。但應試者應盡可能利用現有的資源和條件，獲取有用的信息。下面介紹幾種獲取信息的有效方法，以供參考。