【例2】單位經費緊張，現只有20萬元，要辦的事情就有下列幾項：

　　(1)解決辦公室打電話難的問題;

　　(2)裝飾會議室、大廳等，以迎接上級單位委托承辦的大型會議;

　　(3)支付職工的高額醫療費;

　　(4)五一節為單位職工發些福利。

　　很明顯，20萬元無法將這四件事都辦圓滿。如果你是單位的分管領導，將如何使用這筆錢?

　　【答題思路】回答這類面試題，要注意輕重緩急原則，重要的與工作相關的事情要先解決;同時，尋找變通的方案，暫時不能全部解決的先部分解決。可以從這幾方面來回答：

　　(1)辦公室打電話難的問題必須先行解決。

　　(2)余款中單列一部分作為專款，支付患病職工必需的一部分醫療費，其他醫藥費暫緩報銷。

　　(3)會議室裝修在簡潔大方的基礎上，力求將開支壓縮到最低限度，并且只預付一部分款項，不足部分待資金到位后再付。

　　(4)最后，用預留的一小部分資金給職工辦一點菲薄但實用的福利，甚至只開一個茶話會。

　　(5)整個過程中都要輔之以深入細致的思想政治工作，該辦的事要辦好，群眾的情緒也要理順，以求得絕大多數職工的理解和支持。

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