2010年安徽公務員面試依然會采取結構化面試方案。對于結構化面試，其中每年的必考題目當屬組織計劃類題目。組織計劃題答題要點其實并不難，但是對于沒有一定工作經驗的考生來講看你比較難，對于有工作經驗的考生雖然難度不大，但是要想回答絕對出彩也非易事。為此，筆者走訪了安徽萬學金路公務員著名面試輔導專家連旭和陳一銘老師，給大家以指導，希望對各位備戰面試的考生有所幫助。

　　連旭老師認為首先我們要認清楚組織計劃考察一個人的什么能力?很簡單，說直白一點就是辦事能力。我們走向工作崗位之后，當然國家不是招錄我們直接去當領導的，我們要解決具體問題，而這一類題目就很好地考察這一能力。不少考生在公務員面試培訓中背了一些模板，以為就可以高枕無憂，這顯然是很機械的，有時候甚至是災難，面試考官聽多了當然會很煩，因為每道題的答法千差萬別，靈活多樣。在此連旭老師提醒大家注意一下五點：

　　第一，首先：拿到工作評論先

　　好事就要對其意義大加贊揚，表現得神情愉悅，比如家電下鄉、學習會議等;不好的事就要適當收斂嚴肅表情，比如一些災難性事件和事故。這個評論就是問題的外衣，我們要做適當的包裝，這是很必要的。

　　第二，記著：請示工作說方案

　　然后就是要對領導信任表示感謝，向領導提出初步的工作方案。記著，在和領導溝通中，要讓領導做選擇題，而不是填空和問答題，比如你不能對領導說：你看這是咋辦啊?應該說出自己的A、B兩套方案，征求領導意見，然后領導裁決之后自己再遵照執行。工作計劃是至關重要的，凡事預則立不預則廢。

　　第三，牢記：執行工作抓重點

　　計劃做好之后，執行過程一定要抓住重點和關鍵環節，這樣領導才能放心把事情交給你辦。不可否認，任何一個工作都是很多個環節和細節組成，我們辦事不能眉毛胡子一把抓，這樣的結果是忙活了半天，事情也未必辦好。所以說在答題過程一定要突出重點，讓考官知道你這人辦事有重點，同時在思考的過程中一定要找出做好一個事情的重點是什么。比如組織獻血活動，重點就是宣傳工作，打消大家的疑慮;比如災難性工作，重點就是救人第一。這個是很關鍵的。

　　第四，切記：考慮問題要周全

　　前面我們已經講過，一個工作都是很多個環節和細節組成，考慮不周到當然會很糟糕。有這個小故事：小王和小張是大學同學，一起到某單位工作，結果小王提升很快，小張心里不爽，找到領導評理說：“我覺得和小王沒什么差別，為啥他上去了，我還原地踏步呢?”，領導笑笑說：“這樣小張，樓下有個水果攤，你幫我問問蘋果多少錢一斤”，小王說好，下去問過匯報說1.8元一斤啊。這時候領導說，你把小王叫來，讓他也下去問同樣的問題。小王回來匯報說：“蘋果1.8元一斤，10斤以上優惠價1.5元一斤，他還賣桔子2.2一斤，香蕉2.4一斤，要的多了都可以優惠，領導你看怎么買呢。”，這時候，領導對小張說，你明白了你們兩個之間的差別了吧?具體工作也是如此，組織計劃類題目一定要考慮周全。

　　第五，謹記：匯報工作說結果

　　事情辦完之后一定要及時匯報領導，不能領導布置下來的工作石沉大海。但是匯報工作又不能走套路，全是客套話，答什么樣題目都一樣，那當然就沒意思了。不同的工作結果當然是不一樣的，比如展銷會，當然要匯報簽了多少單，賣了多少錢?領導都喜歡要事情的結果，不是非常在意辦事的過程。

　　最后，萬學金路著名面試輔導專家陳一銘老師也提醒大家，組織計劃題目也要注意應急方案的制定，這個不必多說，看情況來定。不要為了答題而答題，我們告訴大家的這樣做的目的，不是為了題目的答案，而是在現實工作中，事情本來就應該這么做，因此相信對大家的面試，乃至以后的工作都會有指導意義，最后預祝大家面試取得好成績。