【郵政行業監管職位】單位組織一次新入職公務員培訓，由你負責，你有什么打算?

　　【專崗解析】

　　在信息通信技術迅猛發展的當今世界，郵政行業迎來了發展機遇，也面臨著嚴峻挑戰，這種情況下，需要我們郵政系統的每位工作人員都要快速適應變化，快速提升。共同促進郵政事業的轉型升級，加快發展現代郵政。

　　此次單位對于新入職的公務員進行培訓，作為負責人，我會借此機會對新入職的郵政人員進行組織文化和業務素質兩方面的培訓，幫助他們快速融入單位中，早日成為一名優秀的郵政工作者。

　　整體的培訓過程，我會分為三大階段：第一階段我會和整個培訓團隊進行規劃確定培訓的方式、主題、主要內容和注意事項。同時，分工完成各項工作，保障培訓的有序進行。

　　聯絡人員負責將培訓的具體信息如時間、地點、注意事項通過單位郵件的形式通知到新員工所在的各個部門和相關人員，并及時收集匯總。同時，按照培訓的流程聯絡和確認負責培訓的相關領導和培訓師，確保大家能夠準時參加。后勤人員負責對于培訓所需的物資裝備、場地布置等工作進行確定，保障培訓的順利進行。整個過程中我也會隨時跟進，了解工作進展狀況。

　　第二階段主要是培訓的具體開展，在這個過程中最重要的是保障培訓的實效性。因此在整體培訓過程中我也會隨時與培訓師進行溝通交流，把控培訓的核心和方向，保障培訓的效果。具體的培訓內容主要包括組織文化和業務素質兩個方面：

　　組織文化層面的培訓，主要由單位的主要領導和行政管理部門的人員對于郵政系統的整體情況、職能架構、工作理念、規章制度工作原則等內容進行介紹，特別是對于郵政行業監管相關的政策、規章制度、紀律要求進行講解。深刻把握和理解郵政系統“人民郵政為人民”的根本宗旨;

　　業務技能層面的培訓主要包括重要理論知識的培訓及郵政行業監督相關業務的實踐學習。此部分會邀請行業監督相關部門的業務負責人及業務強手對新員工進行培訓，并根據實際情況安排相應的實踐活動，如老帶新等形式，參與到郵政市場和集郵市場的監督檢查實際工作中，在實踐中學習提升。

　　第三階段主要是組織參加培訓的所有新入職人員進行考查。此環節中主要采取書面報告和測試兩方面。要求新員工一方面提交培訓心得，感悟成長，以及對于郵政事業和組織文化的認識;另一方面對于郵政行業監督方面的基礎知識和技能進行考查，檢驗培訓效果。在此基礎上，我作為培訓負責人最后提交培訓報告，供以后工作參考。