近年來，用工企業招聘不到人，已經不僅僅是珠三角、長三角企業面臨的困惑，它正在蔓延到加速發展的貴州、重慶、四川、陜西等中西部省份。又是一年春來到，貴州省內企業用工短缺“如期而至”，為此，省內各地政府頻頻發出聲音，鼓勵大家進入省內工業園區各類企業就業。(2月18日《工人日報》)

　　或許是見多不怪，今年以來針對用工荒的討論并沒有往年熱烈，但一個不可否認的事實是，這些年來用工荒愈演愈烈，而且沒有最烈只有更烈。

　　出現在面前的用工難與就業難，常常對立在一起。簡單地用“結構性”恐怕難以自圓其說。就用工難而言，既難在技術工種上，也難在普通工種上，甚至普工的稀缺還在一定程度上超過技工。從就業難上講，現在最難的不是沒有文化的，而是有文化甚至有技術的，他們不愿意“屈就”。對于他們來說，不是找不到工作，而是找不到好工作。

　　從當前現實分析，解決“兩難”現象需要求職者降低期望，也需要用人單位付出努力。用人單位的努力有很多種，其中最關鍵的就是“多加錢”、改善員工待遇。

　　招工求職，與年輕人相親有得一比。所有人在心目中，希望的另一半都是“高富帥”、“白富美”，都希望對方能打100分。可慢慢地，當發現目標難求時，也就漸漸降低了標準。對于用人單位來說，總希望用最低的成本招到最好的人才。問題的關鍵是，你自身條件又是怎樣?你又能為對方提供什么條件?你自己或者提供的條件是“矮窮挫”，卻希望能夠招到大量的“高富帥”、“白富美”，這可能嗎?

　　回到現實中，為什么一些企業不存在用工荒，或者說用工荒不是十分嚴重?關鍵的一點，就是提供了在同行業相對較高的薪水與待遇。在薪水與待遇差不多的情況下，感情留人、事業留人、發展留人的“加法效應”也就顯現了出來。如果一家企業始終不在薪水這一核心問題上拋出餡餅，那感情留人也就作用有限。在求職者看來，連薪水都不能保證，其他太遠，而且通過什么體現感情呢?據媒體報道，有些城市在車站等公共場所提供“求職地圖”，這雖然有積極意義，但如果當地薪資水平過低，“求職地圖”也未必有多大作用。

　　破解用工荒不僅是感情留人，關鍵是加薪和改善待遇。當然，這里存在一個博弈關系，過高的薪水用人單位難以承受，最終也會影響求職者利益。但用人單位必須轉變思路，要看到“人口紅利”漸行漸遠，低成本發展道路很難維系。適當提高待遇，通過薪水體現誠意，重要而且必要。這里存在平衡問題，如何才能兼顧用人單位和求職者利益，體現發展水平，平衡點很難找，但必須找，還需要引導。否則，用工難與就業難還會對立存在，用工荒很難得到解決。而這，又指向了產業轉型問題。