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2009年事業單位考試管理基礎知識訓練題及答案(1)

本文是2009年事業單位考試管理基礎知識訓練題及答案(1)。

  21、系統管理學派認為,組織是由一個相互聯系的若干要素組成、為環境所影響的并反過來影響環境的開放的( )。

  A.社會技術系統 B.社會經濟組織 C.社會經濟系統

  22、在完全競爭的市場環境下,企業在追求自身利益最大化的同時,通過市場中“看不見的手”的引導,實現( ),從而實現全社會的公共利益最大化。

  A.資源配置的優化 B.利益的再分配 C.勞動力的合理利用

  23、例外決策,具有極大偶然性、隨機性,又無先例可循且具有大量不確定性的決策活動,其方法和步驟也是難以程序化、標準化,不能重復使用的。這類決策屬于( )。

  A.風險型決策 B.不確定型決策 C.非程序化決策

  24、責任、權力、利益三者之間不可分割,必須是協調的、平衡的和統一的。這就是組織工作中的( )原則。

  A.責權利相結合 B.分工協作 C.目標任務

  25、領導者與工作人員的職責權限明確劃分,工作人員在職權范圍內有自主權。這種領導方式屬于( )領導。

  A.集權型 B.分權型 C.均權型

  26、美國哈佛大學的心理學家詹姆士在對職工的研究中發現,按時計酬的職工僅能發揮其能力的20-30%;而受到激勵的職工,其能力可發揮至( )。

  A.60-70% B.70-80% C.80-90%

  27、企業中體現企業目標所規定的成員之間職責的組織體系就是( )。

  A.正式組織 B.非正式組織 C.企業結構

  28、美國社會心理學家麥格雷戈圍繞“人的本性”來論述人類行為規律及其對管理的影響,提出了著名的( )。

  A.×理論――Y理論 B.不成熟――成熟理論 C.雙因素理論

  29、正式組織與非正式組織之間一個重大的區別就是,正式組織是以( )為重要標準。

  A.感情的邏輯 B.正規的程序 C.效率的邏輯

  30、著名學者戴維斯將企業目標可分為主要目標、并行目標、次要目標。其中,主要目標由企業性質決定,它是( )。

  A.貢獻給企業顧客的目標

  B.為企業的關系人服務的目標

  C.貢獻給企業本身的目標

  31、確立組織的基本長期目標,采取行動,合理分配各種資源,以期達到既定目標,這也是計劃的一種表現形式,即( )。

  A.目標 B.策略 C.規劃

  32、授權時應依被授權者的才能和知識水平的高低而定。這就是授權的( )原則。

  A.因事設人,視能授權 B.因人設職,視能授權 C.任人唯賢

  33、有一種領導理論,它將領導方式分為四類,即專權命令式、溫和命令式、協商式和參與式,這種領導理論即( )。

  A.管理方格理論 B.權變理論 C.管理系統理論

  34、管理人員在事故發生之前就采取有效的預防措施,防患于未然,這樣的控制活動,是控制的最高境界,即( )。

  A.現場控制 B.前饋控制 C.即時控制

  35、法定權是組織賦予領導者的崗位權力,它以服從為前提,具有明顯的強制性。它包括這樣幾個方面的內容:( )。

  A.決策權、組織權、指揮權、人事權、獎懲權

  B.決策權、控制權、指揮權、人事權、獎懲權

  C.決策權、組織權、計劃權、人事權、獎懲權

  36、美國一公司總裁說:"如果我一年內做出12個決策,那必定是重大的一年。我所做的決定是設定方向和挑選直接向我報告的人。但是,我的工作不是耗在做許多決定,而是花在認定組織將來必須處理的重要課題,幫助其他管理者區別哪類問題應由他來做決策,以及進行組織設計這類高層管理工作上。"這種認識反映了哪種管理原理?( )

  A.管理幅度原則 B.例外管理原則

  C.等級鏈指揮原則 D.權變管理原則

  37、在組織中存在著正式組織與非正式組織,正式組織與非正式組織之間的一個重大的區別就是,非正式組織是以( )為重要標準。

  A.情感的邏輯 B.正規的程序

  C.效率的邏輯 D.高度的責任心

  38、管理科學學派中所運用的科學技術方法,最早來源于( ).

  A.科研部門 B.軍隊 C.學校 D.工業企業

  39、用數字表示預期結果的報表,被稱為“數字化”的規劃,這種計劃就是( )。

  A.專題計劃 B.專項計劃 C.預算 D.數量計劃

  40、為了達到某些特定目標,在分工合作基礎上構成的人的集合,這是( )。

  A.組織的一般含義 B.組織的動態含義

  C.組織的靜態含義 D.組織的臂理學含義

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