【背景鏈接】

　　2010年8月25日，中組部部長李源潮在全國地市委組織部長培訓班在中央黨校開班上指出，要堅持德才兼備、以德為先，選好人、用好人、培養好人，把那些不僅得票比較高，而且敢于負責、不怕得罪人、真正能擔重任的干部選拔到關鍵崗位上，使用那些想干事、會干事、干好事、不出事的干部。要認真謀劃本地領導班子和干部隊伍長遠建設，合理使用各年齡段干部。要重視基層、狠抓落實，加強基層黨組織帶頭人隊伍建設。

　　【標準表述】

　　內涵概況

　　李源潮部長提出的使用“四事干部”的深刻內涵是：

　　“想干事”是一個人的思想品行、職業道德的表現，也是黨和人民對黨員干部的起碼要求和基本規范。作為一名黨員干部，就是要有崇高的思想品德，遠大的理想目標，強烈的事業心和責任感，不竭的開拓創新精神，才能做好本職工作。

　　“會干事”是一種素質、一種能力，一種才氣。“會干事”是黨員干部理論政策水平、綜合決策能力、組織協調能力、文化專業水平的表現，是一個黨員干部有沒有才氣的標志。黨員干部要能服務大局，就該對本職工作負有責任，做到殫精竭慮，善于思考，勇于創新，鎖定工作的目標，千方百計作不懈的努力。

　　“干好事”是黨員干部價值的表現，是黨員干部德才的反映，也是工作落實的目標。干好事，有著兩層的含義：一是干為民造福的事，二是要能辦成事。黨員干部是代表著黨服務人民的，因此就要辦讓人民群眾得實惠的事。黨員干部辦事要辦一件成一件，不能虎頭蛇尾，不能亂折騰，要把好事辦實，實事辦好，這樣才能取得工作的業績。能夠辦好事、辦實事的干部，是人民群眾的希望，能夠代表群眾的干部應該放手使用。

　　“不出事”是領導干部從政道德的題中應有之義，是干部健康成長的必然要求。應該看到，在我們的干部隊伍中，有些能干事的干部由于把握不住自己，結果走向了人民的反面。他們或是居功自傲而走向極端，或是為他人辦了一點事就收受“好處費”，或是經不住誘惑而成了腐敗分子。他們的出事，不僅毀了他們自己，也給黨和人民的事業帶來了損失。因此，已經出事或者可能出事的干部切不可用。

　　綜上所述，“想干事、會干事、干好事、不出事”，是對德才兼備標準的生動注解，體現了中央一貫倡導要重用政治堅定、有開拓創新精神、工作有實績、清正廉潔、群眾公認的優秀干部的導向。各級組織部門和黨員干部認真領會其中深刻內涵，著力培養和造就一支高素質干部隊伍，為全面建設小康社會提供堅強的保證。

　　對策措施

　　想干事、會干事、干好事、不出事，是新形勢下組織部門選拔干部的鮮明導向，但要落實到位，需要組織部門有很強的政治意識、大局意識、責任意識。其核心是要做到五不要：

　　一是不要以票取人，讓干部成為票奴。要突出發揮好兩個職能，即組織部門的選人用人職能和黨委(黨組)一把手的用人職責，要切實維護好一把手在選人用人上的威信。要高度重視推薦票、測評票的含金量，不要讓測評和推薦成為一種形式，更不要讓測評、推薦結果成為一種借口，一種推脫責任的理由。

　　二是不要以考取人，讓干部成為書奴。組織部門要采取多種措施，加強對干部的理論和業務知識培訓，加強對干部學習情況的考核，積極鼓勵干部學習先進知識和先進文化，但不要把考試成績作為選拔干部的唯一依據，使干部只重視理論和書本知識的學習，缺乏向基層學習、向實踐學習、向人民群眾學習的動力，以至于缺乏對基層的了解，對實際的重視。而是要注重干部的實績，樹立在實踐中選拔干部，從基層選干部的導向。

　　三是不要以情取人，讓干部成為情奴。組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家，要對干部有感情，帶著感情工作。但卻不能感情用事，僅憑感情選拔和使用干部，眼睛只盯著自己的親屬、秘書、以及整天圍著領導轉的人。

　　總之，組織部門要把選好用好“四事干部”作為當前組織工作面臨的新任務新挑戰，對一些黨組織長時間不研究干部工作、不及時補充干部的行為，要堅決予以查處。切實加強組工干部隊伍建設，保持組工干部工農階級的本色，切莫讓組織部門成為“官二代”、“富二代”的溫床，成為一些別有用心的人提升官職、謀取私利的跳板，而是要努力建設模范部門、打造過硬隊伍，使先進和優秀成為組織部門的鮮明特征。