【背景鏈接】

　　按往年的規律，元宵節過后是務工人員來溫尋工的高峰。而今年新春以來，一個不同尋常的現象卻不得不引人深思：

　　貴陽開往溫州每天一趟的K942次火車，往往到麗水站時車廂乘客還是滿滿的，上個廁所都擠得很;一到青田站，大批務工者就往外涌;最后，列車抵達溫州站，下車者已寥寥無幾。

　　這些客流中的絕大部分，本應是來溫務工者。然而今年，他們為啥不來了?

　　據溫州火車站和各大汽車站日前發布的綜合客流信息表明，今年春節過后全國各地來溫的客流量比去年大約減少了20%至30%。

　　上周，記者蹲點多家企業和勞務市場時也發現，今年開春，困擾企業多年的“用工荒”難題可謂雪上加霜，特別是中小企業用工缺口都在50%以上。而實際上，為了盡快招到員工，我市不少大型中型乃至小微企業都拿出了誠意紛紛上調工資，并在員工食宿等方面開出更優越的條件�？墒�，“漲薪潮”之下，實際效果又如何呢?

　　【原因分析】

　　首先是城鎮化的變遷。自新中國建立，直到上世紀80年代，中國的城鎮人口比例都沒有發生太大的變化。根據我國的人口普查數據，直到1990年，我國的農村人口占全國總人口的74%，而城鎮人口只占26%。而中國的沿海經濟帶此時己經逐漸形成，大量的農村剩余勞動力開始涌入沿海城市，并且在之后的十幾年里形成了農村勞動力供大于求的現象。

　　90年代后，中國的城鎮化開始逐漸加速，只用了10年時間，中國的城鎮人口猛增了近10%，占到了全國總人口的36%。而這種增長在之后的10年并沒有絲毫減弱，到了2011年，中國的城鎮人口終于歷史性地超過了農村人口。根據2012年1月的最新統計，中國的城鎮人口為69079萬，而農村人口為65656萬。而正是這種城鎮化的變遷，在潛移默化地影響著中國的勞動力市場。

　　農村剩余勞力遠離家鄉去沿海打工，這30年來已經造成了嚴重的社會問題，如農村的空巢問題和留守子女問題等等。人們當初遠離故鄉去打工，為的是能夠改變自己的生活狀況和子女的未來。當他們發現自己的家鄉已經變成了城鎮，而且用工待遇也與原來的沿海城市企業相差不太大時，為何還要舍近求遠跑出去打工?更何況每年過春節往返也需要一筆可觀的費用。而更為重要的是，身在家鄉，既可以打工掙錢，又可以與家人在一起，如果有機會，在新的城鎮安家落戶，總比與家人分開，在千里之外飄泊好。

　　【應對之策】

　　提升工資福利待遇：當用工市場供小于求是，價格自然就上漲了，顯而易見，提升工資能留住不少員工。以富士康為例，僅僅初八那天，富士康憑借高額的工資就在河南吸引力3萬多工人。除了提高工資，企業還要做好福利方面的工作，比如五險一金、休閑娛樂設施、免費提供工作餐等。

　　大打溫情牌：越來越多的務工人員選擇在家找份穩定的工作，雖然工資不高，但是能陪伴著家人，感受家的溫暖也不錯。企業要抓住工人的需求，這樣才能穩定軍心。目前一起出門打工的80后夫妻越來越多，很多夫妻都選擇在同一個城市甚至同一個工廠工作，企業可以為這些工人提供“夫妻房”，為他們營造家的感覺。很多員工頻繁的跳巢很重要的一個因素就是沒有歸屬感，若是企業能為他們解決這個問題，員工找到了歸屬感，有了家的感覺，用工就不會荒。甚至有實力的公司可以為員工的孩子建立學校，讓員工徹底安定下來。這樣員工對企業已不僅僅是雇傭關系了，工作效率也會大幅提升。

　　降低采購成本：員工的工資成本把企業的利潤擠掉不少，那么對于這部分上漲的成本能否轉嫁出去呢?筆者告訴你，能!從采購成本入手，這當然不是要企業近劣質的原材料。而是說企業可以通過電子商務平臺直接從工廠進貨，以我國最大的制造業電子商務平臺—世界工廠網為例，注冊用戶絕大部分是生產商，這樣直接面向廠家，縮減了供應鏈，能成功的降低采購成本，為企業節約一大筆資金。

　　政府采取積極措施：用工荒的解決也離不開政府的支持，政府可以出臺相應的措施使工人安定下來。廣東省已經推出積分制入戶政策，務工人員在積累到足夠的分數時可以申請入戶。這樣就能徹底使工人安定下來，解決用工荒的問題。