北京市醫管局局長封國生一身休閑裝來到同仁醫院“微服私訪”，為了切身了解市屬醫院管理服務的現狀和問題。針對體驗發現的掛號時間長、分次繳費等問題，封國生第一時間將發現的問題反映給該院院長，請醫院做出整改。該院院長表示，將積極完善服務流程。

　　蘇州交通局長親自坐公交，最終發現了公交運營中的一些問題;又有北京醫管局長親自掛號，也發現了醫院的一些問題……這樣的“局長親自”自然是人們希望看到的。

　　一段時間來，集中出現的“局長親自”，應該是轉變作風的結果。這也確實說明，一些地方一些官員，開始想認識本地區本部門存在的一些問題，并且想解決一些問題。這是一種可喜的變化，問題就在那里，就看有沒有去發現，這也說明聽民情、解民憂并沒有想象中那么難，只要想聽、去聽，就能夠了解到最真實的民情;只要想辦、去辦，就能夠解決民生最急切的事情。

　　但這樣的新聞見多了，又常常生出一些感慨。這樣的“局長親自”，確實是作風問題，但在作風構成中，這屬于最基礎的，“局長親自”本來應該成為官員的基本配置。把官員還原成人，難道看病不要掛號嗎，難道上班無需坐公交嗎，難道孩子上學不必搖號嗎?難道官員們，除了“吃喝拉撒睡”需要親自外，其它都不需要親自了嗎?

　　越是推崇親自，越是覺得尷尬。微博上曾流行過“領導，您先請”系列造句：“請環保局局長下河游泳;請民政局局長睡一睡橋洞;請衛生局局長排隊看病;請城管局局長去擺攤……”看到這些造句，局長們應該臉紅。對親自的調侃，既表明民意希望，也說明現在一些官員已經失去了親自的能力和機會。于是當我們偶然見到一次 “局長親自”，就禁不住地熱血沸騰、感激涕零。雖然相對于職責要求，“局長親自”這個必須有;可相對于其他官員，“局長親自”又是多么的難能可貴。

　　指出這一點，并非對親自掛號、親自坐公交冷嘲熱諷，相反，我們認為此舉不僅必要，而且重要。不是有句話嘛，“離大地貼得越近，看天空才會更遠”。試想，當一個官員連自己分管的領域都不熟悉，都不能做到親自時，在會場上大談科學決策、服務民生，顯得是多么的搞笑。當然，我們也知道“局長親自”會面臨一些客觀困難，但我們還是認為，“局長親自”應該更多地發生，更常態性地出現在面前。因為局長不排隊，就意味著民眾排不好隊;局長不掛號，就意味著民眾掛不好號;局長不坐公交，就意味著民眾坐不好公交……

　　但愿“局長親自”不再是新聞。希望有一天，能夠和局長們一起排隊、坐車，或者在排隊、坐車時不經意抬頭，發現身邊原來是局長。真要如此的話，相信到那時不僅作風問題大大轉變了，而且民生疾苦也大大緩解了。

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