今年10月,醞釀已久的深圳大學(xué)人事制度改革開始“動真格”,全員聘任目前正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。昨天,深圳大學(xué)校長章必功向記者透露,聘任教師的考核將采用年度報告制,并由各學(xué)院進(jìn)行考核。章必功還表示,人事制度改革要提高高校的學(xué)者化水平,高校校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該砍掉一半。

　　教師基本工作量為每周12個課時

　　在昨天與IBM公司進(jìn)行會談之后,章必功向記者透露,本月11日深圳大學(xué)成立教師聘任委員會、技術(shù)人員聘任委員會后,目前學(xué)校正在與已提出聘任申請的教師簽訂合同。據(jù)了解,除了該校師范學(xué)院之外,該校全部教師將與學(xué)校簽訂聘任合同,共計有1200余名教師。章必功表示,深圳大學(xué)近期將召開教師聘任大會,并下發(fā)聘書。

　　章必功認(rèn)為,實行全員聘任制,不光是要打破“鐵飯碗”,更要在考核上體現(xiàn),嘗試探索退出機制。

　　“新人新辦法,老人老辦法,新人一步退出,老人三步退出。”章必功表示,對于以往存在的教授上課少的行為,要求教師的基本工作量為每周12個課時。

　　章必功透露,對于教師的考核將突破以往高校常見的“人際考核”模式,借鑒美國西北大學(xué)的做法,實行教師考核年度報告制。對于教師提交的報告,由各學(xué)院負(fù)責(zé)人組織相關(guān)學(xué)術(shù)人員進(jìn)行考核,真正實現(xiàn)“學(xué)術(shù)治學(xué)”。

　　他還表示,全員聘任完成之后,深圳大學(xué)還將開始薪酬制度的建設(shè),同一崗位職稱的薪酬或?qū)⒏鶕?jù)教師的工作量及教科研成果的數(shù)量有所不同,“在香港大學(xué),同為教授級別,月收入可能低的只有4萬,高的則達(dá)到8萬”。

　　高校領(lǐng)導(dǎo)過多,“可以砍掉一半”

　　在本次教師聘任中,深圳大學(xué)提出現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)(院長、書記、副院長等),符合教師聘任條件的,先按教師予以聘任。對此,章必功表示,深圳大學(xué)不再擁有處級以下行政級別,只有崗位級別,學(xué)校將不設(shè)專職的黨委書記。他認(rèn)為,學(xué)校要走國際化道路,必須從理念、管理上進(jìn)行創(chuàng)新。

　　但對于高校“去行政化”這一說法,章必功并不認(rèn)同,他認(rèn)為,深圳大學(xué)人事制度改革就是要“去官化”。

　　“學(xué)術(shù)上的管理要采用學(xué)術(shù)治學(xué),但治校必定需要行政管理人員。”章必功表示,不少高校內(nèi)非學(xué)者的比例過高,人事制度改革就是要提高高校的學(xué)者化程度,“像我就是廳級干部,我不要這個廳級的行政級別,可以為政府節(jié)省開支”。

　　他表示,目前高校高層領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量過多,“我認(rèn)為可以砍掉一半”。