(六)單位生產成本預算

　　1.含義：單位生產成本預算是反映預算期內各種產品生產成本水平的一種業務預算。

　　2.編制基礎：生產預算、直接材料消耗及采購預算、直接人工預算和制造費用預算。

　　【教材例2-12】假設W企業采用制造成本法計算成本，生產成本包括變動生產成本和固定生產成本。根據前面已編制的各種業務預算表的資料，編制W公司單位產品生產成本預算表如表2-9。

　　表2-9 W公司單位產品生產成本表

　　【例14·判斷題】生產預算是規定有關預算期內的生產數量、產值、品種和結構的一種預算。

　　【答案】×

　　【解析】生產預算是業務預算中惟一使用實物量計量單位的預算，不可能體現產值數據。

　　【例15·多項選擇題】在編制生產預算時，計算某種產品的預計生產量應考慮的因素包括( )。

　　A.預計材料采購量

　　B.預計產品銷售量

　　C.預計期初產品存貨量

　　D.預計期末產品存貨量

　　【答案】BCD

　　【解析】某種產品預計生產量=預計銷售量+預計期末存貨量-預計期初存貨量，可見預計生產量不需要考慮材料采購量。

　　(八)專門決策預算

　　專門決策預算往往涉及到長期建設項目的資金投放與籌集，并經�？缭蕉鄠�年度，因此除個別項目外，一般不納入日常的業務預算，但應計入與此有關的現金收支預算與預計資產負債表。

　　【教材例2-14】假設W公司決定于2008年上馬一條新的生產線，年內安裝完畢，并于年末投入使用，有關投資與籌資預算如表2-11。

　　表2-11 W公司專門決策預算表