(3)決策指標計算：

　　差額內部收益率的計算與內部收益率指標的計算方法是一樣的，只不過所依據的是差量凈現金流量。

 

　　(4)決策原則：

　　當差額內部收益率指標大于或等于行業基準收益率或設定折現率時，原始投資額大的方案較優;反之，則投資少的方案為優。

　　4.年等額凈回收額法(NA)

　　(1)年等額凈回收額法定義

　　指通過比較所有投資方案的年等額凈回收額(NA)指標的大小來選擇最優方案的決策方法。

　　年等額凈回收額，實際上就是把一個方案的凈現值平均分攤到項目計算期的各年。

　　(2)適用條件：

　　原始投資不同，特別是項目計算期不同的多方案比較決策。

 

　　(3)決策指標計算

　　計算公式

　　年等額凈回收額=方案凈現值×回收系數=方案凈現值/年金現值系數

　　計算步驟

　　①計算凈現值;

　　②用凈現值除以年金現值系數(注意期數使用項目計算期)，得出年等額凈回收額

　　③根據年等額凈回收額進行決策。

　　(4)決策原則

　　年等額凈回收額最大的方案為優。

　　5.計算期統一法

　　(1)計算期統一法定義

　　指通過對計算期不相等的多個互斥方案選定一個共同的計算分析期，以滿足時間可比性的要求，進而根據調整后的評價指標來選擇最優方案的方法。

　　(2)決策指標計算

　　方法一：方案重復法(計算期最小公倍數法)

　　①計算每個方案原計算期內的NPV，評價財務可行性，去掉不可行方案;

　　②尋找可行方案計算期的最小公倍數，作為統一的計算期。在統一的計算期內調整算出NPV';

　　③NPV'大的方案為優 。

 

　　方法二：最短計算期法(又稱最短壽命期法)

　　①計算每個方案原計算期內的NPV，評價財務可行性，去掉不可行方案;

　　②可行方案中計算原計算期內的年等額凈回收額;

　　③按照最短的計算期來計算出各可行方案的相應凈現值NPV;

　　④選NPV最大的方案。

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