文章責編:maxiaoye
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第 1 頁:量本利分析概述 |
第 2 頁:單一產品量本利分析 |
第 3 頁:多種產品量本利分析 |
第 4 頁:目標利潤分析 |
第 5 頁:利潤敏感性分析 |
第 6 頁:量本利分析在經營決策中的應用 |
量本利分析在經營決策中的應用
【考情分析】
考頻:☆
【本節目錄】
1.生產工藝設備的選擇
2.新產品投產的選擇
【高頻考點】:量本利分析在經營決策中的應用
量本利分析在經營決策中得到大量的應用。它可以根據各個備選方案的成本、業務量與利潤三者之間的相互依存關系,在特定情況下確定最優決策方案。在經營決策中應用量本利分析法的關鍵在于確定“成本分界點”。所謂“成本分界點”就是兩個備選方案預期成本相同情況下的業務量。找到了成本分界點,就可以在一定的業務量范圍內,選擇出最優的方案。
(一)生產工藝設備的選擇
企業進行生產經營活動的最終目的是獲取利潤,企業管理者的各種經營決策也應圍繞著這個目標, 在分析時應考慮哪個方案能夠為企業提供更多的邊際貢獻,能夠在最大程度上彌補發生的固定成本,從而使企業獲得最大的利潤。
(二)新產品投產的選擇
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