文章責編:wangyadan
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【知識點四】經濟環境
(一)經濟周期中不同階段的財務管理戰略
處于不同的階段財務管理的戰略不同,但也都是基本常識,不難理解。注意看清楚題目是針對哪個階段考查,以便選擇正確的財務管理戰略。
經濟周期中不同階段的財務管理戰略
項目 |
復蘇 |
繁榮 |
衰退 |
蕭條 |
設備投資 |
增加廠房設備 實行長期租賃 |
擴充廠房設備 |
停止擴張 出售多余設備 |
建立投資標準 放棄次要利益 |
存貨儲備 |
建立存貨儲備 |
繼續建立存貨 |
削減存貨 停止長期采購 |
削減存貨 |
人力資源 |
增加勞動力 |
增加勞動力 |
停止擴招雇員 |
裁減雇員 |
產品策略 |
開發新產品 |
提高產品價格 開展營銷規劃 |
停產不利產品 |
保持市場份額 壓縮管理費用 |
(二)通貨膨脹對企業財務活動的影響
通貨膨脹的一個表現是物價上漲,基于此來理解下列內容:
①引起資金占用的大量增加,從而增加企業的資金需求。
②引起企業利潤虛增,造成企業資金由于利潤分配而流失。
③引起利潤上升,加大企業的權益資金成本。
④引起有價證券價格下降,增加企業的籌資難度。
⑤引起資金供應緊張,增加企業的籌資難度。
所處階段 |
措施 |
通貨膨脹初期 |
①進行投資可以避免貨幣貶值風險,實現資本保值; ②簽訂長期購貨合同,以減少物價上漲造成的損失; ③取得長期負債,保持資本成本穩定。 |
通貨膨脹持續期 |
②調整財務政策,防止和減少企業資本流失等等。 |
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