固定資產更新決策
固定資產反映了企業的生產經營能力,固定資產更新決策是項目投資決策的重要組成部分。從決策性質上看,固定資產更新決策屬于互斥投資方案的決策類型。因此,固定資產更新決策所采用的決策方法是凈現值法和年金凈流量法,一般不采用內含報酬率法。
(一)壽命期相同的設備重置決策
一般來說,用新設備來替換舊設備如果不改變企業的生產能力,就不會增加企業的營業收入,即使有少量的殘值變價收入,也不是實質性收入增加。因此,大部分以舊換新進行的設備重置都屬于替換重置。在替換重置方案中,所發生的現余流量主要是現金流出量。如果購入的新設備性能提高,擴大了企業的生產能力,這種設備重置屬于擴建重置。
(二)壽命期不同的設備重置決策
壽命期不同的設備重置方案,用凈現值指標可能無法得出正確決策結果,應當采用年金凈流量法決策。壽命期不同的設備重置方案,在決策時有如下特點:
第一,擴建重置的設備更新后會引起營業現金流入與流出的變動,應考慮年金凈流量最大的方案。替換重置的設備更新一般不改變生產能力,營業現金流入不會增加,只需比較各方案的年金流出量即可,年金流出量最小的方案最優。
第二,如果不考慮各方案的營業現金流入量變動,只比較各方案的現金流出量,我們把按年金凈流量原理計算的等額年金流出量稱為年金成本。替換重置方案的決策標準,是宴求年金成本最低。擴建重置方案所增加或減少的營業現金流入也可以作為現金流出量的抵減,并據此比較各方案的年金成本。
第三,設備重置方案運用年金成本方式決策時,應考慮的現金流量主要有:①新舊設備目前市場價值。②新舊價值殘值變價收入。③新舊設備的年營運成本,即年付現成本。
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