>>>2017年中級會計職稱《財務管理》高頻考點匯總

　　企業財務管理體制的設計原則

　　(一)與現代企業制度的要求相適應的原則

　　(二)明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則

　　(三)明確財務綜合管理和分層管理思想的原則

　　(四)與企業組織體制相對應的原則

　　【例題·單選題】 U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業組織結構，其典型特征是(　　)。

　　A.集權控制 B.分權控制

　　C.多元控制 D.分層控制

　　【答案】A

　　【解析】U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權控制。

　　【例題·判斷題】由于控股公司組織(H型組織)的母、子公司均為獨立的法人，是典型的分權組織，因而不能進行集權管理。(　　)

　　【答案】×

　　【解析】隨著企業管理實踐的深入，H型組織的財務管理體制也在不斷演化。總部作為子公司的出資人對子公司的重大事項擁有最后的決定權，因此，也就擁有了對子公司“集權”的法律基礎。現代意義上的H型組織既可以分權管理，也可以集權管理。

　　【例題•單選題】如果企業的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理，這樣的企業組織形式為(　　)。

　　A.U型組織 B.H型組織

　　C.M型組織 D.V型組織

　　【答案】A

　　【解析】U型組織形式的特點是高度集權，企業的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理。

掃描/長按二維碼關注即可獲得會計師證書

2017初級會計查分時間

獲取10頁精華點題講義

獲取歷年會計師真題卷

獲取2018會計報考指南

會計職稱題庫【手機題庫下載】 | 微信搜索"考試吧會計職稱"

　　相關推薦：

　　下載會計職稱萬題庫 免費看直播課 現在開始備考

　　2017年中級會計職稱《各科目》預習方法匯總

　　2017年中級會計職稱《各科目》必備考點預習匯總

　　2009-2016中級會計職稱真題及答案|解析|估分|下載