文章責編:wangyadan
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預算工作的組織
預算工作的組織包括決策層、管理層、執行層和考核層。
負責機構 |
具體任務、權利和職責 |
|
董事會、經理辦公會或類似機構 |
對企業預算管理負總責。并對企業法定代表人負責。 |
決策層 |
預算委員會或財務管理部門 |
擬訂目標、審議、平衡預算方案;組織下達預算,協調解決問題,組織審計、考核等。 |
管理層和考核層 |
財務管理部門 |
跟蹤管理,監督執行,分析差異及原因,提出改進管理的意見與建議。 | |
企業內部各職能部門 |
其主要負責人參與企業預算委員會的工作,并對本部門預算執行結果承擔責任。 |
執行層 |
企業所屬基層單位 |
其主要負責人對本單位財務預算的執行結果承擔責任。 |
【例題•單選題】下列各項中,對企業預算管理工作負總責的組織是( )。
A.財務部
B.董事會
C.監事會
D.股東會
【答案】B
【解析】企業董事會或類似機構應當對企業預算的管理工作負總責。
【例題•判斷題】企業財務管理部門應當利用報表監控預算執行情況,及時提供預算執行進度、執行差異信息。( )
【答案】√
【解析】企業財務管理部門應當利用財務報表監控預算的執行情況,及時向預算執行單位、企業預算委員會以至董事會或經理辦公會提供財務預算的執行進度、執行差異及其對企業預算目標的影響等財務信息,促進企業完成預算目標。
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