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固定資產更新決策
(一)壽命期相同的設備重置決策
替換重置方案中,所發生的現金流量主要是現金流出量。
1.確定舊設備相關現金流量應注意的問題
(1)舊設備的初始投資額應以其變現價值考慮
(2)設備的使用年限應按尚可使用年限考慮
教材【例6-13】宏基公司現有一臺舊機床是三年前購進的,目前準備用一新機床替換。該公司所得稅稅率40%,資本成本率為10%,其余資料如表6-11所示。
表6-11 新舊設備資料 單位:元
項目 |
舊設備 |
新設備 |
原價 |
84000 |
76500 |
稅法殘值 |
4000 |
4500 |
稅法使用年限(年) |
8年 |
6年 |
已使用年限(年) |
3年 |
0年 |
尚可使用年限(年) |
6年 |
6年 |
墊支營運資金 |
10000 |
11000 |
大修理支出 |
18000(第2年) |
9000(第4年) |
每年折舊費(直線法) |
10000 |
12000 |
每年營運成本 |
13000 |
7000 |
目前變現價值 |
40000 |
76500 |
最終報廢殘值 |
5500 |
6000 |
(1)保留舊設備投資期現金流量分析
出售設備流量=40000+14000×40%
繼續使用舊設備喪失變現流量=-[40000+14000×40%]=-45600
改教材,變現價值為60000
繼續使用舊設備喪失變現流量=-[60000-6000×40%]
保留舊設備初始現金流量分析
初始喪失的固定資產變現流量
=-[變現價值+變現凈損失抵稅(或-變現凈收入納稅)]=-[40000+14000×40%]=-45600
表6-12 保留舊機床方案 單位:元
項目 |
現金流量 |
年份 |
現值系數 |
現值 |
每年營運成本 |
13000×(1-40%)=(7800) |
1~6 |
4.355 |
(33969) |
每年折舊抵稅 |
10000×40%=4000 |
1~5 |
3.791 |
15164 |
大修理費 |
18000×(1-40%)=(10800) |
2 |
0.826 |
(8920.8) |
殘值變價收入 |
5500 |
6 |
0.565 |
3107.5 |
殘值凈收益納稅 |
(5500-4000)×40%=(600) |
6 |
0.565 |
(339) |
營運資金收回 |
10000 |
6 |
0.565 |
5650 |
目前變價收入 |
(40000) |
0 |
1 |
(40000) |
變現凈損失減稅 |
(40000-54000)×40%=(5600) |
0 |
1 |
(5600) |
墊支營運資金 |
(10000) |
0 |
1 |
(10000) |
凈現值 |
- |
- |
- |
(74907.3) |
【調整后】
保留舊機床方案 單位:元
項目 |
現金流量 |
年份 |
現值系數 |
現值 |
目前變價收入 |
(40000) |
0 |
1 |
(40000) |
變現凈損失減稅 |
(40000-54000)×40%=(5600) |
0 |
1 |
(5600) |
墊支營運資金 |
(10000) |
0 |
1 |
(10000) |
每年營運成本 |
13000×(1-40%)=(7800) |
1~6 |
4.355 |
(33969) |
每年折舊抵稅 |
10000×40%=4000 |
1~5 |
3.791 |
15164 |
大修理費 |
18000×(1-40%)=(10800) |
2 |
0.826 |
(8920.8) |
殘值變價收入 |
5500 |
6 |
0.565 |
3107.5 |
殘值凈收益納稅 |
(5500-4000)×40%=(600) |
6 |
0.565 |
(339) |
回收營運資金 |
10000 |
6 |
0.565 |
5650 |
現值合計 |
- |
- |
- |
(74907.3) |
表6-13 購買新機床方案 單位:元
項目 |
現金流量 |
年份 |
現值系數 |
現值 |
1.設備投資 |
(76500) |
0 |
1 |
(76500) |
2.墊支營運資金 |
(11000) |
0 |
1 |
(11000) |
3.每年營運成本 |
7000×(1-40%)=(4200) |
1~6 |
4.355 |
(18291) |
4.每年折舊抵稅 |
12000×40%=4800 |
1~6 |
4.355 |
20904 |
5.大修理費 |
9000×(1-40%)=(5400) |
4 |
0.683 |
(3688.2) |
6.殘值變價收入 |
6000 |
6 |
0.565 |
3390 |
7.殘值凈收益納稅 |
(6000-4500)×40%=(600) |
6 |
0.565 |
(339) |
8.營運資金收回 |
11000 |
6 |
0.565 |
6215 |
凈現值 |
- |
- |
- |
(79309.2) |
(2)營業現金流量的分析
表6-11 新舊設備資料 單位:元
項目 |
舊設備 |
新設備 |
原價 |
84000 |
76500 |
稅法殘值 |
4000 |
4500 |
稅法使用年限(年) |
8年 |
6年 |
已使用年限(年) |
3年 |
0年 |
尚可使用年限(年) |
6年 |
6年 |
墊支營運資金 |
10000 |
11000 |
大修理支出 |
18000(第2年) |
9000(第4年) |
每年折舊費(直線法) |
10000 |
12000 |
每年營運成本 |
13000 |
7000 |
目前變現價值 |
40000 |
76500 |
最終報廢殘值 |
5500 |
6000 |
①繼續使用舊設備營業現金流量的分析
營業現金流量=稅后收入-稅后付現成本+折舊抵稅
1~6年稅后付現成本=-13000×(1-40%)=-7800
第二年末大修成本=-18000×(1-40%)=-10800
1~5年折舊抵稅=10000×40%=4000
折舊年限應按稅法規定年限考慮
【答案】
表6-12 保留舊機床方案 單位:元
項目 |
現金流量 |
年份 |
現值系數 |
現值 |
每年營運成本 |
13000×(1-40%)=(7800) |
1~6 |
4.355 |
(33969) |
每年折舊抵稅 |
10000×40%=4000 |
1~5 |
3.791 |
15164 |
大修理費 |
18000×(1-40%)=(10800) |
2 |
0.826 |
(8920.8) |
殘值變價收入 |
5500 |
6 |
0.565 |
3107.5 |
殘值凈收益納稅 |
(5500-4000)×40%=(600) |
6 |
0.565 |
(339) |
營運資金收回 |
10000 |
6 |
0.565 |
5650 |
目前變價收入 |
(40000) |
0 |
1 |
(40000) |
變現凈損失減稅 |
(40000-54000)×40%=(5600) |
0 |
1 |
(5600) |
凈現值 |
- |
- |
- |
(74907.3) |
②購買新設備營業現金流量的分析
營業現金流量=稅后收入—稅后付現成本+折舊抵稅
1~6年稅后付現成本=-7000×(1-40%)=-4200
第四年末大修成本=-9000×(1-40%)=-5400
1~6年折舊抵稅=12000×40%=4800
【答案】
表6-13 購買新機床方案 單位:元
項目 |
現金流量 |
年份 |
現值系數 |
現值 |
1.設備投資 |
(76500) |
0 |
1 |
(76500) |
2.墊支營運資金 |
(11000) |
0 |
1 |
(11000) |
3.每年營運成本 |
7000×(1-40%)=(4200) |
1~6 |
4.355 |
(18291) |
4.每年折舊抵稅 |
12000×40%=4800 |
1~6 |
4.355 |
20904 |
5.大修理費 |
9000×(1-40%)=(5400) |
4 |
0.683 |
(3688.2) |
6.殘值變價收入 |
6000 |
6 |
0.565 |
3390 |
7.殘值凈收益納稅 |
(6000-4500)×40%=(600) |
6 |
0.565 |
(339) |
8.營運資金收回 |
11000 |
6 |
0.565 |
6215 |
凈現值 |
- |
- |
- |
(79309.2) |
(3)終結點回收流量的分析
①設備終結點回收殘值流量的分析
最終回收殘值流量=最終殘值+殘值凈損失抵稅(或-殘值凈收益納稅)
【答案】
表6-12 保留舊機床方案 單位:元
項目 |
現金流量 |
年份 |
現值系數 |
現值 |
每年營運成本 |
13000×(1-40%)=(7800) |
1~6 |
4.355 |
(33969) |
每年折舊抵稅 |
10000×40%=4000 |
1~5 |
3.791 |
15164 |
大修理費 |
18000×(1-40%)=(10800) |
2 |
0.826 |
(8920.8) |
殘值變價收入 |
5500 |
6 |
0.565 |
3107.5 |
殘值凈收益納稅 |
(5500-4000)×40%=(600) |
6 |
0.565 |
(339) |
營運資金收回 |
10000 |
6 |
0.565 |
5650 |
目前變價收入 |
(40000) |
0 |
1 |
(40000) |
變現凈損失減稅 |
(40000-54000)×40%=(5600) |
0 |
1 |
(5600) |
凈現值 |
- |
- |
- |
(74907.3) |
表6-13 購買新機床方案 單位:元
項目 |
現金流量 |
年份 |
現值系數 |
現值 |
1.設備投資 |
(76500) |
0 |
1 |
(76500) |
2.墊支營運資金 |
(11000) |
0 |
1 |
(11000) |
3.每年營運成本 |
7000×(1-40%)=(4200) |
1~6 |
4.355 |
(18291) |
4.每年折舊抵稅 |
12000×40%=4800 |
1~6 |
4.355 |
20904 |
5.大修理費 |
9000×(1-40%)=(5400) |
4 |
0.683 |
(3688.2) |
6.殘值變價收入 |
6000 |
6 |
0.565 |
3390 |
7.殘值凈收益納稅 |
(6000-4500)×40%=(600) |
6 |
0.565 |
(339) |
8.營運資金收回 |
11000 |
6 |
0.565 |
6215 |
凈現值 |
- |
- |
- |
(79309.2) |
決策:
購買新機床的總現值=-79309.2
保留舊機床的總現值=-74907.3
說明使用舊機床比新機床節約現金流出現值為4401.9(74907.3-79309.2)元,因此應該繼續使用舊機床。
教材例題【例6-14】某城市二環路已不適應交通需要,市政府決定加以改造。現有兩種方案可供選擇:A方案是在現有基礎上拓寬,需要一次性投資3000萬元,以后每年需投入維護費60萬元,每5年末翻新路面一次需投資300萬元,永久使用;B方案是全部重建,需一次性投資7000萬元,以后每年需投入維護費70萬元,每8年末翻新路面一次需投資420萬元,永久使用,原有舊路面設施殘料收入2500萬元,問:在貼現率為14%時,哪種方案為優?
顯然,A方案PA
(二)壽命期不同的設備重置決策
1.擴建重置的設備更新后會引起營業現金流入與流出的變動,應考慮年金凈流量最大的方案。
年金凈流量=凈現值/(P/A,i,n)
2.替換重置的設備更新一般不改變生產能力,營業現金流入不會增加,替換重置方案的決策標準,是要求年金成本最低。
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