6

　　[答案]：B

　　[解析]：集權與分權相結合型財務管理體制的核心內容是企業總部應做到制度統一，資金集中，信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產購置權，財務機構設置權，收益分配權;分散經營自主權，人員管理權，業務定價權，費用開支的審批權。

　　[該題針對“財務管理體制”知識點進行考核]

　　7

　　[答案]：B

　　[解析]：以股東財富最大化作為財務管理目標存在的問題是

　　(1)通常只適用于上市公司，非上市公司難于應用，因為無法像上市公司一樣隨時準確獲得公司股價。(2)股價受眾多因素影響，特別是企業外部的因素，有些還可能是非正常因素。股價不能完全準確反映企業財務管理狀況，如有的上市公司處于破產的邊緣，但由于可能存在某些機會，其股票價格可能還在走高。(3)它強調的更多的是股東利益，而對其他相關者的利益重視不夠。

　　[該題針對“企業財務管理目標理論”知識點進行考核]

　　8

　　[答案]：B

　　[解析]：企業組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實質上是企業集團的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心。

　　[該題針對“財務管理體制”知識點進行考核]

　　9

　　[答案]：D

　　[解析]：影響財務管理的主要金融環境因素有金融機構、金融工具、金融市場。企業財務通則屬于企業財務管理環境中法律環境的內容。

　　[該題針對“財務管理環境”知識點進行考核]

　　10

　　[答案]：D

　　[解析]：貨幣市場所交易的金融工具具有較強的貨幣性，具有流動性強、價格平穩、風險較小等特性。

　　[該題針對“財務管理環境”知識點進行考核]