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三、判斷題
1. 在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段，公司一般應(yīng)當(dāng)增加廠房設(shè)備，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。( )
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
2. 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位的決策結(jié)果不需報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案。( )
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
3. 經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突，是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、股票期權(quán)和績(jī)效股。( )
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
4. 在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，公司采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以是削減存貨、裁減雇員。
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
5. 財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財(cái)務(wù)管理的核心，財(cái)務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算等。( )
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
6. 在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，金融環(huán)境是最為重要的。( )
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
7. 財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。通常只能使用絕對(duì)指標(biāo)和完成百分比來(lái)考核。( )
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
8. 如果說(shuō)各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無(wú)必要實(shí)施相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè)基本因素，那么，企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系則是企業(yè)能否采取相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè)基本條件。( )
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
9. 企業(yè)價(jià)值最大化體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。( )
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
10. 金融市場(chǎng)按功能分為一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)，即基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)。( )
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
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