2007年5月1日以后發生研發支出時，編制會計分錄如下：

　　借：研發支出——資本化支出 2000

　　貸：應付職工薪酬等 2000

　　2007年7月末該項新工藝完成，達到預定可使用狀態時，編制會計分錄如下：

　　借：無形資產 2000

　　貸：研發支出——資本化支出 2000

　　(2)計算2007年12月31日無形資產的攤銷金額

　　(2000/10)×(6/12)=100(萬元)

　　編制2007年12月31日攤銷無形資產的會計分錄

　　借：管理費用——無形資產攤銷 100

　　貸：累計攤銷 100

　　計算2007年12月31日計提資產減值準備前該無形資產的賬面價值。

　　無形資產的賬面價值=無形資產的賬面余額-累計攤銷-無形資產減值準備的余額 =2000-100=1900(萬元)

　　該無形資產的預計未來現金流量現值高于其公允價值減去處置費用后的金額，所以其可收回金額是預計未來現金流量現值，即1000萬元，所以應該計提的無形資產減值準備=1900-1000=900(萬元)。

　　會計分錄：

　　借：資產減值損失 900

　　貸：無形資產減值準備 900

　　(3)借：長期股權投資——乙公司(投資成本)1000

　　累計攤銷 100

　　無形資產減值準備 900

　　貸：無形資產 2000

　　注意：不調整長期股權投資。份額=3000×30%=900，成本1000大于份額900。

　　借：應收股利(200×30%)　　　　　　　　60

　　貸：長期股權投資——乙公司(投資成本)　　　60

　　借：銀行存款　　　　　　　60

　　貸：應收股利　　　　　　　　　　　　　60

　　(4)

　　固定資產賬面價值與公允價值差額調整減少折舊50/5=10萬元,調整后凈利潤=1190+10=1200萬元,確認投資收益=1200×30%=360萬元。

　　借：長期股權投資——乙公司(損益調整)　360

　　貸：投資收益　　　　　　　　　　　　　　360

　　借：應收股利(300×30%)　　　　　　　　　　90

　　貸：長期股權投資——乙公司(損益調整)　　　90

　　借：銀行存款　　　　　　　　　　　90

　　貸：應收股利90

　　(5)

　　調整后凈利潤=-610+10=-600萬元,確認投資收益=-600×30%=-180萬元。

　　借：投資收益　　　　　　　　　　　180

　　貸：長期股權投資——乙公司(損益調整)　　　180

　　(6)

　　此時，長期股權投資新的賬面價值=(1000-60)+(360-90-180)=1030(萬元)，

　　長期股權投資的未來現金流量現值小于轉讓該項長期股權投資扣除轉讓費用后的凈額，該長期股權投資可收回金額為900萬元。應計提資產減值準備：1030-900=130(萬元)。

　　借：資產減值損失　　　130

　　貸：長期股權投資減值準備　　　130

　　(7)借：長期股權投資——乙公司(其他權益變動)　(200×30%)　　60

　　貸：資本公積——其他資本公積 60

　　(8)借：固定資產　 900

　　長期股權投資減值準備　　　130

　　投資收益 60

　　貸：長期股權投資——乙公司(投資成本)940

　　長期股權投資——乙公司(損益調整)(360-90-180) 90

　　長期股權投資——乙公司(其他權益變動)　60

　　借：資本公積——其他資本公積　　　　　60

　　貸：投資收益　　　　　　　　　 　60