(五)行為規(guī)范

　　1.定義：個人行為規(guī)范是所有對個人行為起制約作用的制度規(guī)范的統(tǒng)稱

　　2.地位：它是企業(yè)組織中層次最低、約束范圍最廣，但也最具基礎(chǔ)性的制度規(guī)范。制度規(guī)范涉及從個人行為到企業(yè)組織的所有層次和所有方面。

　　3.內(nèi)容：如個人行為品德規(guī)范、勞動紀律、儀態(tài)儀表現(xiàn)規(guī)范(2007年5月考試單選題)等。

　　三、企業(yè)人力資源管理基本職能

　　企業(yè)人力資源管理制度體系可以從基礎(chǔ)性管理制度和員工管理制度兩個方面入手，進行規(guī)劃設(shè)計。現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，是以組織中的人為對象的管理。它至少具有5種基本職能：錄用、保持、發(fā)展、考評、調(diào)整。

　　四、人力資源管理制度規(guī)劃的原則

　　(一)共同發(fā)展原則。

　　將員工與企業(yè)和利益緊密地結(jié)合在一起，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展，這是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則，應(yīng)當是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃首先要體現(xiàn)的基本原則和要求。

　　(二)適合企業(yè)特點。

　　(三)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重。

　　(四)符合法律規(guī)定。

　　企業(yè)作為一個具有法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營實體，必須遵照執(zhí)行國家頒布的各項法律法規(guī)和規(guī)章，遵紀守法是對現(xiàn)代企業(yè)最基本的要求。

　　(五)與集體合同協(xié)調(diào)一致。

　　(六)保持動態(tài)性。

　　五、人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟

　　1.提出人力資源管理制度草案

　　(1)人力資源管理制度是企業(yè)單位組織實施人力資源管理活動準則和行為規(guī)范。

　　(2)進行制度規(guī)劃首先要起草人力資源管理制度的大綱，包括基本內(nèi)容、結(jié)構(gòu)等。

　　(3)注重它的科學(xué)性、系統(tǒng)性、嚴密性和可行性。

　　2.廣泛征求意見，認真組織討論。經(jīng)過反復(fù)調(diào)整和修改，上報總經(jīng)理審核批準。

　　3.逐步修改調(diào)整、充實完善。

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