>>>>2017上半年人力資源管理師一級考試基礎考點匯總

　　員工職業生涯中期的組織管理

　　職業生涯中期是個人職業發展的黃金時期，又是職業發展的危機期，組織應針對職業生涯中期危機，進行有效的預防、改進和補救，加強職業管理，具體措施如下：

　　提拔晉升，職業道路暢通

　　安排富有挑戰性的工作和新的工作任務，或者安排探索性的工作

　　實施工作輪換

　　繼續教育和培訓

　　富余員工以良師益友的角色，提供適宜的職業機會

　　改善工作環境和條件，增加報酬福利

　　實施靈活的處理方案

　　為了減少和避免可能的傷害與影響，對員工退休事宜加以細致周到的計劃和管理十分必要。

　　做好細致的思想工作

　　做好退休后的計劃與安排

　　1) 因人而異，幫助每一個即將退休者制訂退休計劃，盡可能地把退休生活安排的豐富多彩又有意義

　　2) 組織要以多種形式關心退休員工

　　3) 經常召開退休員工座談會，向退休者通報企業發展情況、互通信息;征求他們的意見和建議;加強員工之間的溝通、聯系和友誼

　　4) 有些員工的貢獻能力不會隨著正式退休而完結，組織可以采取兼職、顧問或其他某種方式聘用他們。

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