1.培訓項目設計的原則

　　總的來說，培訓項目設計的原則可以概括為“滿足需求、重點突出、立足當前、講求實用、考慮長遠、提高素質”，當然還要考慮激勵性、職業發展性等。具體來說，包括因材施教原則、激勵性原則、實踐性原則、反饋及強化性原則、目標性原則、延續性原則和職業發展性原則。

　　2.培訓項目規劃的內容

　　(1)培訓項目的確定。(2)培訓內容的開發。(3)實施過程的設計。(4)評估手段的選擇。

　　(5)培訓資源的籌備。(6)培訓成本的預算。

　　考點五基于培訓需求分析的培訓項目設計

　　1.明確員工培訓目的

　　人力資源培訓與開發目的是實現企業戰略與經營目標。

　　2.對培訓需求分析結果的有效整合

　　做好培訓需求調查與分析包括兩個方面：組織層面的培訓需求調查分析和員工層面的培訓調查分析。

　　3.界定清晰的培訓目標

　　具體要求有：(1)培訓的目標應解決員工培訓要達到什么樣標準的問題。(2)將培訓目標具體化、數量化、指標化和標準化。(3)培訓的目標要能有效地指導培訓者和受訓者。

　　4.制訂培訓項目計劃和培訓方案

　　一個完整的培訓方案包括以下三個方面的基本要求：(1)培訓目標對受訓者傳達的意圖。(2)組織對受訓者的希望。(3)受訓者如何將培訓項目要求與自身情況結合。

　　5.培訓項目計劃的溝通和確認

　　首先，是要獲得與培訓相關的部門、管理者和員工的支持，以便落實培訓計劃。其次，要說明報告的內容。

　　考點六培訓項目的開發與管理

　　1.培訓項目材料的開發

　　培訓項目材料具體包括：課程描述;課程的具體計劃;學員用書;培訓師教學資料;小組活動設計與說明。

　　2.進行培訓活動的設計與選擇

　　在培訓活動的設計中，可以大量采用小組活動的方式。小組活動包括案例分析、商業游戲、角色扮演、行為示范、拓展訓練等形式。

　　3.建立和培養內部培訓師資隊伍

　　4.統籌協調培訓活動

　　5.實現培訓資源的共享

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