從傳統人事管理到人力資源管理

　　1、依靠“饑餓政策”進行的人事管理，是建立在何種人性假設上的?( A )

　　A.經濟人

　　B.社會人

　　C.自我實現人

　　D.復雜人

　　2、企業的興旺與發展取決于人力資源管理的開發程度是因為( A )

　　A.企業的一切工作靠人

　　B.人是軟件

　　C.人有感情

　　D.人是世界的主人

　　3、在現代人力資源管理理念中，人力資源管理部門被視為( D )

　　A.事務性機構

　　B.簡單服務性機構

　　C.非生產非效益部門

　　D.生產與效益部門

　　4、傳統人事管理的特點之一是( A )

　　A.以事為中心

　　B.把人力當成資本

　　C.對人進行開發管理

　　D.以人為本

　　5、馬克思稱之為用“饑餓政策”進行人事管理的階段，其人性假設的基礎是( B )

　　A.人天生是懶惰的，必須采用強制手段

　　B.人是經濟人，是為了吃、喝等個人利益而勞動

　　C.人是為了獲得他人的認同而勞動

　　D.人不只是為了金錢、物質而勞動，人有社會責任感

　　6、現代人力資源管理的人性假設基礎是( D )

　　A.人天生是懶惰的，必須采用暴力強迫其勞動

　　B.人從事勞動是為了獲取物質利益，所以只能靠物質手段對其進行激勵

　　C.人生活在社會上，主要的需求是要獲得友誼和組織的接納

　　D.人有社會責任感，有與社會發展相適應的個人理想和實現自我價值的愿望

　　人力資源的含義及特點

　　人力資源活動能降低企業成本或增加企業收益，這方面體現了人力資源的( B )

　　A.價值的有效性

　　B.能動性

　　C.時效性

　　D.再生性

　　人力資源的地位和作用

　　1、發揮人力資源競爭優勢，主要可以形成( C )

　　A.競爭機制

　　B.敬業精神

　　C.團隊精神

　　D.團隊化

　　2、在現代企業人力資源管理中經常強調團隊(team)的作用，這反映了人力資源管理的( B )

　　A.投資增值原理

　　B.互補合力原理

　　C.激勵強化原理

　　D.動態適應原理

　　人力資源管理的基本原理

　　1、一個單位或組織中能級最低的層次是( B )

　　A.決策層

　　B.操作層

　　C.管理層

　　D.執行層

　　2、人力資源的供給與需求要通過的不斷的調整才能求的相互適應，這正是( D )的體現。

　　A.互補合力原理

　　B.投資增值原理

　　C.個體差異原理

　　D.動態適應原理